6、抓机制创新求突破。今年在完善稿酬浮动的基础上，实行了部聘人员及车辆由部室管理的体制，把选人、用人、管人的权力下放到部室，扩大了部室用人的自主权，既方便了工作，也为台上减轻了经费负担。一年的运行基本是良好的。虽然还有不尽完善的地方，但在今后的工作中将进一步改进完善。

三个“较好”：

1、较好地完成了市委、市政府、市广电局签订的目标管理任务，某些方面还有所突破。

2、较好地执行了党风廉政建设责任制。全体党员干部都基本做到了勤政廉政、廉洁自律、遵纪守法、努力工作。

3、较好地完成了第四届香包节的全面报道、开幕式现场直播及组织策划、编导了“20**春节电视文艺晚会”、“陇东民歌万人大联唱”、等大型活动。

一年来虽然做了一些工作，这都得益于班子的团结，职工的努力，使电视台事业建设有了很大发展，但离一个党员领导干部的要求还有很大差距，特别在政治理论学习、业务创新等方面下的功夫不大，在多头任务接踵而来时，表现出心浮气躁，忙于应付。面对台上办公条件差的问题，争取领导支持等方面做得还不够，特别在用人机制创新、工资分配等方面，改革的步子不大，在落实职务能上能下，用人能出能进，工资能高能低的12字改革方针上，力度不大，有等待、观望的思想，面对广电系统机构体制变动的新形势，工作中存在着畏难情绪和消极态度等。 www.dxs56.com

新的一年里，我将发扬成绩，纠正错误，克服不足，为我台的事业发展、机制创新、设备、设施建设等方面再鼓一把劲，带领大家渡过难关，使我台真正从困难和困境中摆脱出来，以崭新的面貌、新的姿态，迎接新的挑战和机遇。较出色地完成市委、市政府交给的各项宣传任务，为庆阳市的经济发展、社会文明进步做出更大的贡献。力争实现制播设备数字化、编采队伍多能化、自办节目全新化、办公条件现代化、经济创收多种化，使我台在“十一五”规划实施的开头年为全市的社会、经济提速发展提供强有力的舆论支持。

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