二是以机关效能建设为抓手，加强党风廉政建设教育，强化绩效考核。今年以来，我院在以往的基础上，进一步完善制度，认真落实党风廉政建设责任制和庭室领导“一岗双责”制，强化警示教育，对庭室的全盘工作实行绩效量化季度考核，及时通报结果，廉政保证金制度和干警谈话制度进一步落实。今年，我院对上年度二审改判和发回重审的23件案件的15名承办法官给予了责任追究，对12名工作人员违反考勤制度进行了通报批评，对一名干警值班脱岗给予了诫勉教育，两名干警违反审判管理制度给与效能告诫。今年以来我院干警拒礼拒贿近2万元。法院效能建设工作已步入良性循环。得到了县委的充分肯定，效能管理经验在州效能检查汇报会上做了专题汇报。队伍的整体素质和业务水平有了新的提高，通过努力，我院司法警察大队再次荣获“全国法院优秀司法警察大队”的荣誉，受到最高人民法院的表彰。

    三是为干警打造干事创业、发挥才干的平台，今年我院在县委、人大的大力支持下，开展了第三轮庭室领导竞争上岗工作，对18个中层领导岗位公开竞职，全院23名干警参加了竞聘，最终16名中青年骨干调整或走上了中层领导工作岗位，极大的激发了干警的工作热情和积极性。

    四是加强党建工作。重新调整党建工作领导小组，加强党员管理，将党员的管理纳入绩效考核管理范畴，同计划、同落实、同考核，党员的先锋模范作用得到有效发挥。

四、紧紧依靠党的领导，认真接受人大和社会监督

    今年以来，我院党组班子紧紧依靠党的领导，始终坚持把贯彻落实党的方针政策和公正司法有机结合起来，在政治立场、政治方向上与党的领导保持高度一致，不折不扣的执行县委和人大的工作部署和决议，自觉接受人大和社会各界对审判工作的监督。主动向县委、人大汇报审判工作进展情况，今年共办理人大和政协的提案2件，同时认真办理上级法院和党委的转办的信访案件。并通过采取邀请县政法委、人大、政协、信访等部门领导，对当事人上访不断、社会影响较大的案件组织召开多部门联合听证会，共同化解社会矛盾，这一做法有效化解了矛盾，得到了县委、人大和社会各界的充分肯定。 www.dxs56.com

    回顾一年来的工作，各项工作虽然采取了一些创新举措，也取得了一定成绩。但仍然存在一些不尽人意的地方，距上级党委和人民的要求还有一定差距，需要在以后的工作中努力加以改进，为创建“平安巩留”、促进巩留经济社会更好更快发展提供更加优质高效的司法保障

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