概要：要加强与医护人员平时的交流，举办轻松有趣的集体活动，让员工有更多的机会释放工作中的压力，有更好的环境理解医院的发展，赢得医护人员对医院的支持和理解。其次要关心人。尊重人的另一个方面是要关心干部职工的利益，把他们在学习、工作、生活上的疾苦时刻放在心上，帮助他们解决困难。在西方企业管理中，广泛实行员工援助方案，通过帮助员工处理包括婚姻、家庭、工作、情感、经济等问题，为员工提供适当的关怀和支持，提高员工的忠诚度和向心力。www.dxs56.com最后要发展人。尊重、理解、鼓励和支持个人发展要求，实现个人发展与医院目标的有机结合。引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，通过思想政治教育不断提高人的综合素质，增强服务意识和群众观念。重视员工对发展的意向和需求，通过有针对性的培训教育，使医护人员具有适应社会发展和岗位要求的业务知识与能力，发挥个人特长。要注意对员工进行物质和精神激励，平等地给予每个人成长、发展和晋升的机会，以组织工作为切入点，充分调动"人"的积极因素，实现组织目标和个人目标的共同实现。人力资源管理论文 人力资源毕业论文