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　　三是落实综合治理工作责任制，确保厂区稳定。公司领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度余条，制作了五块喷绘牌板上墙。一年来，共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件宗，避免了刑事案件的发生。在资金紧张的情况下，先后投入了万多元，为保卫部门购买了摩托车、对讲机，保证了厂区的正常巡逻工作。由于工作措施防范到位，被集团公司综治委评为先进单位。
　　回顾我们的工作，公司党委始终坚持围绕生产经营工作的重点，加强管理，在确保一期工程顺利投料生产和一期扩建工作完成的同时，企业环境建设、文化建设、经营发展等都取得了一些成绩。但在肯定成绩的同时，我们也认识到与其它单位相比还有一定距离。还需我们负压赶上。今后我们要进一步研究和探讨党委工作的新思路、新方法，力争工作再上新台阶，在两个文明建设中，再做出新的贡献！

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