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浅谈如何运用科学发展观指导相对发达地区农信社(农村信用社)实

[12-28 11:15:38]   来源:http://www.dxs56.com  经验材料   阅读:8777
概要:四、加强外防内控,确保农村信用社长治久安。农村信用社作为金融业中的一员,能否切实防范各类风险,是落实科学发展观的前提和基础。一定要深入贯彻落实XX省联社提出的从严执纪“十条禁令”、作风建设“十不准”和《银行业金融机构从业人员职业操守指引》,提高防控风险的能力和水平。一是增强全员风险防范意识,进一步加强对合规风险、信用风险、市场风险和操作风险进行全面管理,积极探索、创新风险管理工具和方法,健全风险管理流程及持续改进机制,实施积极主动的风险管理,保持发展和风险控制的内在有机统一。二是加强合规制度建设。建立健全包括决策、执行、监督全过程,覆盖所有风险点、重要岗位,主要风险环节相互制约、制衡的内控制度,真正做到“一个品种,一套流程,一套制度”,并建立健全绩效考核制度,严格落实问责制度,强调岗位联保和“零信任”,责任连带,严防出现人情代替制度现象,使每项业务环节都纳入监控范围。三是抓好稽核审计工作,建立严密有效的风险防范机制,大力推进合规文化建设,不断增强全员合规合法经营意识。四是深入开展案件专项治理工作和大力推进安全保卫工作规范化、制度化建设,实现全市农
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  四、加强外防内控,确保农村信用社长治久安。农村信用社作为金融业中的一员,能否切实防范各类风险,是落实科学发展观的前提和基础。一定要深入贯彻落实XX省联社提出的从严执纪“十条禁令”、作风建设“十不准”和《银行业金融机构从业人员职业操守指引》,提高防控风险的能力和水平。一是增强全员风险防范意识,进一步加强对合规风险、信用风险、市场风险和操作风险进行全面管理,积极探索、创新风险管理工具和方法,健全风险管理流程及持续改进机制,实施积极主动的风险管理,保持发展和风险控制的内在有机统一。二是加强合规制度建设。建立健全包括决策、执行、监督全过程,覆盖所有风险点、重要岗位,主要风险环节相互制约、制衡的内控制度,真正做到“一个品种,一套流程,一套制度”,并建立健全绩效考核制度,严格落实问责制度,强调岗位联保和“零信任”,责任连带,严防出现人情代替制度现象,使每项业务环节都纳入监控范围。三是抓好稽核审计工作,建立严密有效的风险防范机制,大力推进合规文化建设,不断增强全员合规合法经营意识。四是深入开展案件专项治理工作和大力推进安全保卫工作规范化、制度化建设,实现全市农村信用社无大案要案和无重大责任事故的工作目标。五是持续推进全面风险隐患排查工作,突出风险重点,实行责任区分,强化排查责任,不走过场,不搞形式,逐项、逐人、逐社排查,不留任何遗漏与盲区,发现问题蛛丝马迹,深挖猛追,一查到底。按照银监会提出的要求,力争三年大见成效。 www.dxs56.com

  五、加强党建,努力构建和谐信合,为落实科学发展观提供强有力的保障。按照党的十七大作出的部署,把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,以改革创新为动力,全面加强农信社系统党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。XX省联社党委要改革管理模式,本系统自上而下成立党的组织,改变过去挂靠地方、领导薄弱的状况。越是在经济发展波动的关键时期,越要加强党建工作,构建和谐有力、团结向上的战斗团队。一是加强农信社党员、干部理想信念教育和思想道德建设,使广大党员、干部和员工成为实践社会主义核心价值体系的模范,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。

  二是加强班子和队伍建设。要着力加强农村信用社领导班子思想、作风、纪律和能力建设,着力提高班子成员的综合素质,充分发挥好班子的“火车头”作用,增强班子的凝聚力和执行力,打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。同时,要采取灵活多样的措施和方法,层层抓好党员、干部、员工的教育培训工作,不断提高全体员工的文化学历水平、专业技能水平和思想道德水平,使之不断适应农村金融发展新形势的需要。三是切实改进工作作风,培育“清正廉洁”的风气,着力加强信合系统反腐倡廉建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进农村信用社预防和惩治腐败体系建设。在建设信用社系统自身反腐倡廉长效机制的同时,要充分运用反洗钱监测、征信系统等手段,为全社会反腐倡廉工作提供服务。四是努力构建和谐信合。十七大报告要求加快以改善民生为重点的社会建设,这是建设和谐社会的重要部署。具体到农村信用社,就是要构建和谐信用合作事业,切实把解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题摆在突出位置,建立基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等社会保障制度,在事业发展、合法合规的前提下,不断提高全体员工的生活待遇和福利水平,为全体员工提供广阔的发展空间与平台,做到发展为广大员工,发展依靠广大员工,发展成果由广大员工共享,提高全员的幸福指数与工作生活的满意度。


 

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