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统计局领导班子整改方案

[10-15 18:33:54]   来源:http://www.dxs56.com  整改方案   阅读:8501
概要:4、统计队伍建设仍需进一步加强,列入中长期整改任务。着力点是抓好统计人员思想政治教育特别是职业道德教育、提高统计人员的基本素质。具体措施:一是每年在全县统计人员中开展一次职业道德教育,教育统计人员做到明礼诚信,爱岗敬业,乐于奉献,不出假数,树立良好的职业道德。二是提高统计人员的基本素质,加强统计人员的业务培训,每年组织统计人员参加统计上岗培训、从业人员资格、技术职称学习考试,有条件的时候,组织他们进党校、进大学接受学历教育;利用一年一度的年报工作会议,抓好以会代训;利用相关网站,开辟专门的统计业务知识学习栏目供统计人员学习;利用各类业务培训机会,提升统计人员业务能力。三是加强统计队伍的管理,建立工作绩效评价考核办法,分门别类制定绩效考核目标、内容、程序和措施,激励干部职工干事业、促发展。同时,实施对不同部门、行业统计人员的分类管理,对行政事业单位统计人员,与人事局联合行文,由统计局对他们工作进行考核;对企业单位统计人员,协商企业领导同意交纳年度工作责任风险金,工作出色的统计人员,年终对他们进行奖励,工作质量差的统计人员,风险金扣发,留作下一年度兑
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  4、统计队伍建设仍需进一步加强,列入中长期整改任务。着力点是抓好统计人员思想政治教育特别是职业道德教育、提高统计人员的基本素质。具体措施:一是每年在全县统计人员中开展一次职业道德教育,教育统计人员做到明礼诚信,爱岗敬业,乐于奉献,不出假数,树立良好的职业道德。二是提高统计人员的基本素质,加强统计人员的业务培训,每年组织统计人员参加统计上岗培训、从业人员资格、技术职称学习考试,有条件的时候,组织他们进党校、进大学接受学历教育;利用一年一度的年报工作会议,抓好以会代训;利用相关网站,开辟专门的统计业务知识学习栏目供统计人员学习;利用各类业务培训机会,提升统计人员业务能力。三是加强统计队伍的管理,建立工作绩效评价考核办法,分门别类制定绩效考核目标、内容、程序和措施,激励干部职工干事业、促发展。同时,实施对不同部门、行业统计人员的分类管理,对行政事业单位统计人员,与人事局联合行文,由统计局对他们工作进行考核;对企业单位统计人员,协商企业领导同意交纳年度工作责任风险金,工作出色的统计人员,年终对他们进行奖励,工作质量差的统计人员,风险金扣发,留作下一年度兑现奖惩;对基层特别是村委会一级的统计人员,积极争取相关部门解决一些岗位补贴。近期目标:通过建章立制和抓好统计人员的业务培训、岗位培训和资格考试,统计人员业务能力进一步提高,统计队伍整体素质有进一步提高。中长期目标:通过每年度开展一次职业道德教育、统计人员业务培训和对统计人员实施分类管理,建立起一支作风优良、业务精湛、团结活泼、战斗力强的统计队伍,永保统计事业充满生机和活力。(责任领导:杨楣,责任部门:局内设内属机构,完成时限:建章立制和岗位培训、资格考试11月底前完成,其他中长期) www.dxs56.com

  三、组织保障

  (一)加强组织领导,认真落实整改工作责任制。成立县统计局整改工作领导小组,加强对整改工作的督促指导。将需要解决的突出问题分解到各个部门,明确责任人、整改时间及奖惩办法。各项工作由局领导负总责,各部门具体办理,一级抓一级、层层抓落实。

  (二)坚持边整边改,不断充实完善整改方案。在破解难题、解决实际问题过程中,坚持边整边改,在实践中检验各项整改措施是否可行,要紧扣整改目标以及出现的新情况、新问题,及时修改完善整改措施,做到边实践、边检验,边解决、边提高。

  (三)搞好统筹兼顾,切实抓好“两个结合”。努力将整改工作与统计业务工作紧密结合起来,既要通过整改来提高我们工作的实效,努力将统计工作纳入科学发展的轨道;又要通过统计工作实践和干部职工群众评议来检验整改的成效,切实做到“两不误、两促进”。

  (四)建立整改过程监督制度,接受群众监督。整改方案向群众公布,整改进程及时向群众通报,自觉接受群众监督。

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