本次活动预算总计：3058元

打*项的预算可考虑缩减

附录：
创业方案写作要求
 
 一、核心内容
产品（或服务）的独特性
市场分析和竞争分析
现实的财务预测 
明确的投资回收方式
精干的管理队伍 
二、写作框架 
1、方案概述：公司的业务和目标及其他
2、市场分析：
背景（宏观背景）
市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）
竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）
3、运作方式： 
产品（服务）介绍 
产量目标 
资源配置：生产运作设施配置 
          生产资料配置 
          劳动力配置
管理模式：物流管理 
          质量管理
4、营销策略：
营销计划 
竞争性推销
市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率） 
5、管理层： 
所有权形式
核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长） 
员工安排（部门、人数、具体职责） 
6、保险和法律事务 
7、财务状况： 
财务数据：营业收入和费用、现金流量
财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录：支持上述信息的材料

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