四大会计师事务所:职前面面观
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[10-15 20:03:42] 来源:http://www.dxs56.com 简历模板 阅读:8193次
概要:毕 马 威:应届生入职统一安排6至8周培训,内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别) 1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。德 勤:德勤对新员工有专门的培训计划,通常从四月就开始正式员工考试和入职培训,一直持续到九月考试前(七月到九月带薪听课,原则上不安排工作),第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。安 永:大学毕业生初进公司的前三年是初级职员,刚开始的几周,公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”,了解公司的文化、制度与处事方式,随后是6周带薪培训,分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训,同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前,公司会协助新人报名参加注册会计师(CPA)考试,并在正式考试前,提供一些模拟考试题,请老师为他们讲课,还会发放资料补贴。晋升篇: “四大”职业发展轨迹总体相差不大,新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员,再过两三年进入管理层。不出意
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毕 马 威:应届生入职统一安排6至8周培训,内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别) 1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。
德 勤:德勤对新员工有专门的培训计划,通常从四月就开始正式员工考试和入职培训,一直持续到九月考试前(七月到九月带薪听课,原则上不安排工作),第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。
安 永:大学毕业生初进公司的前三年是初级职员,刚开始的几周,公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”,了解公司的文化、制度与处事方式,随后是6周带薪培训,分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训,同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前,公司会协助新人报名参加注册会计师(CPA)考试,并在正式考试前,提供一些模拟考试题,请老师为他们讲课,还会发放资料补贴。 晋升篇:
“四大”职业发展轨迹总体相差不大,新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员,再过两三年进入管理层。不出意外的情况下,维持一年一小升,三年一大升的速率直到经理级别前,几乎是零风险的。基本在3年后,高压下该流动的人走了,而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外,还加入了竞争因素,但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望,头顶“四大”光环,外面的世界更精彩。
普华永道:A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/Deputy Manager→SeniorManager→Partner
毕 马 威:Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner
德 勤:Tax associate→Tax consultan→Senior consultant→Tax manager→Senior tax manager→Tax parnter→Tax managing partner
安 永:SA→Senior→Manager→Senior Manager→Director→Partner 其他:
● 实习:每年夏季和冬季,“四大”都由招聘实习生计划,一般以俱乐部组织形式出现,如果在实习期间表现好的话,可以更简单地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的实习生培训(InternationalInternleadshipCon-ference),每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来,参加全球性的培训和交流。
● 女性:在中国,德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划,即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会,帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。
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毕 马 威:应届生入职统一安排6至8周培训,内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别) 1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。
德 勤:德勤对新员工有专门的培训计划,通常从四月就开始正式员工考试和入职培训,一直持续到九月考试前(七月到九月带薪听课,原则上不安排工作),第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。
安 永:大学毕业生初进公司的前三年是初级职员,刚开始的几周,公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”,了解公司的文化、制度与处事方式,随后是6周带薪培训,分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训,同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前,公司会协助新人报名参加注册会计师(CPA)考试,并在正式考试前,提供一些模拟考试题,请老师为他们讲课,还会发放资料补贴。 晋升篇:
“四大”职业发展轨迹总体相差不大,新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员,再过两三年进入管理层。不出意外的情况下,维持一年一小升,三年一大升的速率直到经理级别前,几乎是零风险的。基本在3年后,高压下该流动的人走了,而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外,还加入了竞争因素,但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望,头顶“四大”光环,外面的世界更精彩。
普华永道:A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/Deputy Manager→SeniorManager→Partner
毕 马 威:Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner
德 勤:Tax associate→Tax consultan→Senior consultant→Tax manager→Senior tax manager→Tax parnter→Tax managing partner
安 永:SA→Senior→Manager→Senior Manager→Director→Partner 其他:
● 实习:每年夏季和冬季,“四大”都由招聘实习生计划,一般以俱乐部组织形式出现,如果在实习期间表现好的话,可以更简单地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的实习生培训(InternationalInternleadshipCon-ference),每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来,参加全球性的培训和交流。
● 女性:在中国,德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划,即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会,帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。
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