(六)抓交流，促片区办园品质提高

　　园岭片有各种类型的幼儿园15所，具有较丰富办园经验的幼儿园不少，近几年通过相互交流学习，各园的办园水平都在不断提高，都积累了不少的办园经验。本期我园负责主持园岭片幼儿园的业务管理工作，在完成其日常工作的前提下，将各园管理者之间、教师之间的交流互动作为主要工作来抓，通过现场观摩、座谈讨论、经验论坛等研习活动推动片幼儿园整体管理水平和教学水平上新台阶。

　　各月主要工作安排

　　二、三月：

　　1、招聘应届毕业生面试工作;

　　2、组织讨论、制定各类工作计划;

　　3、召开行政、园务、全园、年级、班级、开学工作会议;

　　4、完成评估自评资料的修改工作和评估文档资料的收集整理准备工作。

　　5、完成课程研究成果系列书籍的编印工作;

　　6、邀请幼教专家来园指导交流;

　　7、接受评估小组专访;

　　8、组织召开片区园长工作会议及制定片区工作计划。

　　四月：

　　1、根据评估小组专访意见进行整改;

　　2、各大组进行读书学习交流;

　　3、争取接受省一级幼儿园评估;

　　4、片区理论学习和外出参观活动。

　　五月：

　　1、评估后的整改工作;

　　2、园庆系列活动;

　　3、片区座谈讨论、观摩学习活动。

　　六、七月：

　　1、招生工作;

　　2、全园教职工专题经验论文交流;

　　3、片区经验交流活动。

　　4、年度考核、聘任工作;

　　5、评优工作;

　　6、学期工作总结、表彰工作;

　　7、假期基建修缮工作。

上一页  [1] [2]