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优秀教学工作计划范文

[10-15 18:30:42]   来源:http://www.dxs56.com  教学工作计划   阅读:8465
概要:(二)以提高教学质量为中心,加强教学常规管理1、要严格地抓好教学常规,认真贯彻执行小学常规管理制度。使每一位教师都重视常规,增强自已的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责。2、严格执行课程计划,按计划开齐、开足各个学科课程。加强课堂研究,从而切实减轻学生过重的课业负担,大面积提高教学质量,促进学生全面发展。3、优化课堂教学,向40分钟要质量,要效益。充分利用学校教育资源,探讨新课程的教学新特点,新方法,新路子,新途径,新模式。积极引导广大教师把功夫用到课堂教学上,努力做到五个优化:即优化教学思想、优化课堂结构、优化教学方法、优化课堂的人际环境、优化师德影响,从而提高课堂教学效益。4、落实集体备课制度,每学科双周都要开展一次集体备课。为进一步加强对集体备课过程的监控与管理,学校对集体备课实行组长负责制,领导包干到组,每人负责一个组,从严督促各备课组集体研讨活动,包组领导将全程参与,努力提高集体备课的实效。本学期在原有集体备课过程管理基础上再细化,从集体备课组的成立到备课内容的分工等各环节,要求每个集体备课组要在精细的安排下,写出本学期的集体备课计
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  (二)以提高教学质量为中心,加强教学常规管理

  1、要严格地抓好教学常规,认真贯彻执行小学常规管理制度。使每一位教师都重视常规,增强自已的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责。

  2、严格执行课程计划,按计划开齐、开足各个学科课程。加强课堂研究,从而切实减轻学生过重的课业负担,大面积提高教学质量,促进学生全面发展。

  3、优化课堂教学,向40分钟要质量,要效益。充分利用学校教育资源,探讨新课程的教学新特点,新方法,新路子,新途径,新模式。积极引导广大教师把功夫用到课堂教学上,努力做到五个优化:即优化教学思想、优化课堂结构、优化教学方法、优化课堂的人际环境、优化师德影响,从而提高课堂教学效益。

  4、落实集体备课制度,每学科双周都要开展一次集体备课。

  为进一步加强对集体备课过程的监控与管理,学校对集体备课实行组长负责制,领导包干到组,每人负责一个组,从严督促各备课组集体研讨活动,包组领导将全程参与,努力提高集体备课的实效。本学期在原有集体备课过程管理基础上再细化,从集体备课组的成立到备课内容的分工等各环节,要求每个集体备课组要在精细的安排下,写出本学期的集体备课计划,同时,教导处将在本学期的常规管理检查中对照计划相关内容进行检查,并将检查的情况作为优秀集体备课组的评价标准之一。在集体研讨之后,由主备教师在集思广益的基础上,设计主备教案,然后上交给备课组长,由备课组长初查,然后上交教导处,教导处每两周抽出一下午的时间组织专人对上交的集体备课进行集中审核。

  5、加强作业布置与批改及学困生的辅导工作。

  优化作业内容,本学期将把作业的布置纳入到集体备课研讨内容,集思广益,设计出充满层次性、趣味性、挑战性、实用性的作业。改革批改作业的形式和方法。要求作业内容精当、管用、有效,批改及时,做到类批、点批、面批等相结合,教师要及时总结,及时点评,以指导整体教学。在作业批改反馈的基础上加强对学困生的课外辅导工作。坚持个别辅导与指导自学为主的原则。结合学生实际,辅导内容要具体、有目的、有对象、有效果、有记录,在解题能力上,要特别重视和加强学困生和学优生的差异性辅导。教给学生爱学、会学、乐学,使学生掌握举一反三、灵活转换的学习方法。本学期学校检查学生作业三次,平时还要随时抽查。

  (三)加大教师培养力度

  1、利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平。

  2、积极推进名师工程。进一步加强对优秀教师、骨干教师的培养、考核、推荐工作,通过教学能手引路、高级教师指导等,切实提高他们的理论水平和业务能力,尽快把他们培养成一批市、区级学科教学能手。

  3、结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力。

  4、积极组织教师参加市、区各学科的论文、案例、课件等各种比赛,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。

  (四)加强教研建设,扎实开展丰富多彩的教研活动

  坚持我校教研活动每学期每人至少上一节公开课,同时要针对实际情况,创造性地开展工作,使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。还要充分调动校内骨干教师的积极性,开展师徒结对或“一帮一”活动,使同伴互助真正落到实处。每次活动注重在过程中学习,按“教学方案预设人人参与研讨——一人执教,其他教师参与听课——课后执教者交流预设和教后的体验,其他人积极参加“参与式”活动。

  充分利用教师业务学习时间,组织我校教师学习理论知识,优秀教师上示范课等,把提高教师理论和上课水平落到实处,带动全体教师迅速成长,为开创我校研究课堂教学的新局面注入新的血液。

  继续执行推门听课制度。我校将不打招呼地深入到各班推门听课,并做好记录和评议,及时向执教教师反馈,以便及时改进,不断提高教学水平。

  开展精品课展示活动。通过人人上课,推出精品课向全校教师实行公开展示,并在此基础上推荐优秀教师上市区级公开课。

  坚持开展月监测的活动,在监测过程中严格落实监测制度,月考后认真进行试卷分析,找出不足,分析原因,提出改进措施。

  (五)认真抓好毕业班和新生入学工作

  以夯实双基,促进全面发展,提高学业考试优生率为目标,加大提优的力度。毕业班的教学更应注意把握好教学的几个环节:练习应“精练”;讲评习题要及时解决学生暴露的问题;答疑要让学生学会自己去进一步思考,自己找到正确的答案。同时,注意协调好几个关系:时间紧与内容多的矛盾;抓基础与提能力的关系;教师个人与集体的关系;教学与注重学生情绪心态的关系。保证适龄儿童100%入学。

  (六)加强现代化教育技术与学科整合的应用及研究。

  要整合各种教学资源。要提高课堂的质量和效益,需要教师合理的整合运用各种教学资源,其中包括教材、练习册等纸质教学资源;鼓励教师使用有效的教学手段,优化课堂教学手段,增加课堂教学容量,激发课堂教学趣味,提高课堂教学效率。

  (七)组织各种活动,培养学生素质

  各班结合教学活动开展双语朗诵、演讲、讲故事、课本剧等比赛,丰富学生生活,培养学生能力。

  各年级继续抓好古诗文背诵、默写、语文书写等工作,教导处将定期组织学生进行语文书写比赛。以此检测语文教师写字指导效果,

  (八)认真完成基教科,教研室布置的各项任务。

  四、总务后勤工作

  总务后勤工作人员实行岗位责任制,建立健全各种规章制度,树立为教学服务、为师生服务的观念,做到管理育人、服务育人;加强校园环境建设,营造安全优美的教育环境,加强“四防”,建立岗位责任制,搞好综合治理;做好安全检查。开源节流,改善办学条件;做好固定资产和备品的清查登记工作,加强管理,满足教学需要。加强校园环境建设。

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