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生产异常管理标准

[10-15 18:32:55]   来源:http://www.dxs56.com  技巧经验   阅读:8130
概要:④、送错物料。⑤、其他因供应商原因所致的异常。⑽、其他责任①、特殊情况依具体情况,划分责任。②、有两个以上部门责任所致的异常,依责任主次划分责任。3、责任处理规定⑴、公司内部责任单位因作业疏忽而导致的异常,列入该部门工作考核,责任人员依公司奖惩规定予以处理。⑵、供应厂商的责任除考核采购部门或相关内部责任部门外,列入供应厂商评鉴,必要时应依损失工时向厂商索赔。⑶、损失索赔金额的计算:损失金额,公司上年度平均制费率-损失工时⑷、生产部、制造部均应对异常工时作统计分析,于每月经营会议时提出分析说明,以检讨改进。 温州市欧泰包有限公司 20**年9月23日上一页 [1] [2]
生产异常管理标准,标签:技巧大全,http://www.dxs56.com
④、送错物料。

⑤、其他因供应商原因所致的异常。

⑽、其他责任

①、特殊情况依具体情况,划分责任。

②、有两个以上部门责任所致的异常,依责任主次划分责

任。

3、责任处理规定

⑴、公司内部责任单位因作业疏忽而导致的异常,列入该部门

工作考核,责任人员依公司奖惩规定予以处理。

⑵、供应厂商的责任除考核采购部门或相关内部责任部门外,列入供应厂商评鉴,必要时应依损失工时向厂商索赔。

⑶、损失索赔金额的计算:

损失金额,公司上年度平均制费率-损失工时

⑷、生产部、制造部均应对异常工时作统计分析,于每月经营会议时提出分析说明,以检讨改进。

                                温州市欧泰包有限公司

                                   20**年9月23日

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