刚到办公室，公司纪检部长来找我，告诉我公司高层领导发现我们部门经常用QQ聊天工具，在今天的小规模工作会议上点名，并让纪检部门对此事做出调查。我心中顿感不快，并向纪检部长做出解释：我们部门用QQ聊天工具不假，但那是在工作，在为客户传送图片，我们部门有不准用QQ进行聊天的明确规定；全国的终端客户制作商超广告、路牌需要的广告图片几乎全部由我部门传输出去，这些图片多数都很大，用邮箱的方式根本无法传输，QQ是最快捷方便的方式。如果取消了这种方式，那最好的办法是刻盘快递，这样每张图片需要增加22元的成本和寄送的人力、时间，并且客户最快也需要在两天后才收到需要的图片，延误了产品推广时间。

　　每个公司都有严格的规章制度，都追求效率最大化，然而，公司制度对抗工作效率的事件时有发生，每个公司的制度和效率之间几乎都存在矛盾，甚至有时针锋相对。

　　蒙牛曾经有条规定——办公室不允许喝水，公办区内有专门的茶室，饮水者都要去那里喝水。后来发现，不但水杯经常发生混用现象，而且在水倒在水杯里后需要等到水温降到适宜温度才能饮用，浪费了很多时间，影响了整体的工作效率，于是取消了这条制度。

　　象这种事情几乎在每个公司都有发生。公司为整顿员工言行，规定所有员工在公司内部行走时要按公司规定的路线行走，而公司规划的路线中最大的缺点是没有斜线，为了好看公司规定的行走路线是横平竖直的，由于公司规模很大，这条规定让很多人在走路上多花出不少时间，引起不小的争论尤其是引起部分中层领导的极为不满，以身试法，打破这条规定，员工开始跟着取两点间最短的距离，后来制定规定的领导也开始意识到这条规定的错误，有意无意的不再对路线严格约束，这条规定也就逐步的取消了。

　　对于企业来说，效率和效益是直接挂钩的，永远要放在第一位，而制度是为了保证公司效益的屏障，两者本应相辅相成。制度一旦与效率发生冲突时，每个员工都应该勇于站出来，指出制度的缺陷，以期得到改正，使制度更好的发挥作用，以保证公司得到更好更快的发展。