倾听也是沟通的一种，这是聪明的中小品牌应对强势经销商的更高明的一种方式。从心理学角度来讲，每个人，无论其职位是高是低，都有向外人诉说的需求和意愿，一方面是舒缓自己的紧张情绪，另一方面是获得他人的认可，强势经销商的领导和普通员工无不在此行列。中小品牌坚持倾听他们的话语，往往可以得到丰硕的回报。

　　顺便要提及的是，中小品牌不能缺少强势经销商的支持，但是中小品牌在强势经销商面前一定不要自我贬低，不要随意迁就强势经销商；相反，中小品牌要表现出不卑不亢，甚至是一种霸气，让经销商感觉这个企业是个不可忽视的企业，是一个发展前景非常好的企业。中小品牌一定要赢得强势经销商的尊重。

　　开拓发展促进共同进步

　　毕竟，现在市场竞争程度已经远远超出企业和经销商正常竞争的程度，强势经销商虽然在目前表现出良好的发展势头，但外忧内患是始终压在心头的一块石头。中小品牌如能联合强势经销商，促进共同进步，对中小品牌无疑是大有裨益的事情，而强势经销商也可由此获得新生。

　　中小品牌可以协同强势经销商联合搞好市场促销活动。相对来说，强势经销商了解国情、了解当地习俗较多，而中小品牌相对来说在企业经营管理、市场营销最新理论等方面有较深理解。中小品牌和强势经销商双方可以通力合作，共同将市场促销活动搞好，写下新时期新篇章的第一页。

　　中小品牌提供各种市场建设资源，包括促销活动用的经费、礼品、特价商品等等；而强势经销商也可以提供力所能及的资源，包括场地、广告宣传活动、当地工商、税务机关的协调和沟通，这样双方共同将市场做大。 www.dxs56.com

　　此外，中小品牌甚至可以和强势经销商相互参股，成立合资公司等，通过这些举措将中小品牌与强势经销商的命运绑在一起，中小品牌的生命力将得到延伸。

　　最后，话说回来，中小品牌要想真正屹立于市场行业中，最重要的是必须有过硬的产品质量，先进的工艺水平及品牌形象宣传，持续不断的促销活动和市场建设等。只有具备这些条件，中小品牌才能真正站起来，与强势经销商平起平坐。

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