西部白酒市场的营销竞争
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[10-15 17:01:36] 来源:http://www.dxs56.com 销售技巧 阅读:8818次
概要:5、在全局观和推广、传播投放上,西部企业显得相对有限和保守。往往是寄希望于奇特的妙招一举突破市场,而全然忽视市场的整体发展阶段和成长周期特征。不舍得投、不敢头、不知道怎么投才放心,其实,这主要是因为营销战略谋篇布局不够清晰,市场推广模式和节奏不清晰的原因,往往还没有认识到区域市场或全国性市场的全局观和大成本大产出概念。西部白酒的营销环境的深化1、超级酒水经销商的出现。西部已经出现了诸如陕西天驹之类的大经销商,还会出现更多的超级经销商,他们拥有超强的“地头蛇”能力。在很大程度上,这些超级经销商还主要是初级竞争资源的垄断者,这些也跟营销土壤的基础有很大关系。当然,一些经销商和有识之士已经看到了这些不足,开始在谋划下一步更深化的竞争资源拥有。2、新兴职业经理人充实到酒水营销行业中来。受雀巢、两乐等国际化大企业的区域经理流失的影响,西部酒水行业的的营销队伍中逐渐充实了越来越多的受过国际营销洗礼的营销人,西部的营销土壤正在发生大的变化,竞争水平也越来越有特色和更高的水平层次。3、国家名酒和名酒板块军团的大举进攻。以川酒为首的各大名酒板块军团正在大举甚至全面
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5、在全局观和推广、传播投放上,西部企业显得相对有限和保守。往往是寄希望于奇特的妙招一举突破市场,而全然忽视市场的整体发展阶段和成长周期特征。不舍得投、不敢头、不知道怎么投才放心,其实,这主要是因为营销战略谋篇布局不够清晰,市场推广模式和节奏不清晰的原因,往往还没有认识到区域市场或全国性市场的全局观和大成本大产出概念。
西部白酒的营销环境的深化
1、超级酒水经销商的出现。西部已经出现了诸如陕西天驹之类的大经销商,还会出现更多的超级经销商,他们拥有超强的“地头蛇”能力。在很大程度上,这些超级经销商还主要是初级竞争资源的垄断者,这些也跟营销土壤的基础有很大关系。当然,一些经销商和有识之士已经看到了这些不足,开始在谋划下一步更深化的竞争资源拥有。
2、新兴职业经理人充实到酒水营销行业中来。受雀巢、两乐等国际化大企业的区域经理流失的影响,西部酒水行业的的营销队伍中逐渐充实了越来越多的受过国际营销洗礼的营销人,西部的营销土壤正在发生大的变化,竞争水平也越来越有特色和更高的水平层次。
3、国家名酒和名酒板块军团的大举进攻。以川酒为首的各大名酒板块军团正在大举甚至全面进军区域性市场,以前可以相对偏安一隅的地产酒们正在面临前所未有的激烈竞争。名酒们的全国性视野和强大的品牌力都是西部地产酒们无法安定生存的因素,名酒们内部很多的较高层次职业经理人也是很多地产酒很难比拟的,这就进一步恶化了西部的竞争环境。
4、咨询外脑的进入。咨询公司不是万能的,实际上很多从业者的功夫还很浅、很嫩,不过,就整体行业水平而言,咨询界还是拥有一批高手精英。由于观念意识的转变,由于很多企业发展壮大时遭遇到越来越多的瓶颈,聘请外脑合作的西部企业越来越多。尽管合作并不都是美满愉快的(这里面的深层次原因很多,并不简单是哪一方的问题,需要合作双方进行行业性的深层次恳谈会来推动外脑合作的深化发展),但是越来越多的先进理念和策略开始冲击西部酒业过去的相对保守的营销理念(其实,这只是相对而言,很多内地企业比起优秀的西部企业来讲差得远),西部的营销竞争激烈程度将空前激烈起来,而这其中价格战又是全国性的杀手锏,尤其在西部,价格战和营销战术的惨烈程度会空前地激烈起来。
展望西部酒业的未来之路
由于以上因素的制约,西部酒业的营销环境会越来越激烈,但是,由于地方保护作用的惯性和经济水平所引导的“实惠消费”影响,西部的竞争相对于其它地方来讲还是有着自己的特点和“蓝海”的地方:
一、 区域为王在西部会愈加明显,封锁手法会更加严实甚至粗暴;
二、产品开发逐渐开始科学起来,具有地域特色和深厚文虎历史底蕴的产品也会越来越多,大量的游击队企业会受到大企业产品“原料营销和口感营销”的影响逐渐被压缩生存空间;
三、 战略定位、布局逐渐变得科学,在先胜于人的谋篇布局中,会出现强者愈强的景观;
四、后备箱工程的泛滥。由于高端白酒的全国性风潮已成燎原之势,后备箱工程的激烈竞争不可避免地到来了。在中国,最具人物风情的淳朴之地就在西北,后备箱工程的人情链在这里会十分激烈。
事在人为,西部人民固然淳朴豪放,但是具有高超智慧和大手笔的人士也是比比皆是,西部风情浓郁。这里既不是酒水营销的蓝海之地,也不是酒水营销的必死之地,她依然同其它地方板块的酒水竞争一样,是属于产品特色和营销基本功扎实的渗透之地,不懂得这一点,只想快速投机见效,那就最好不要到西北来。
5、在全局观和推广、传播投放上,西部企业显得相对有限和保守。往往是寄希望于奇特的妙招一举突破市场,而全然忽视市场的整体发展阶段和成长周期特征。不舍得投、不敢头、不知道怎么投才放心,其实,这主要是因为营销战略谋篇布局不够清晰,市场推广模式和节奏不清晰的原因,往往还没有认识到区域市场或全国性市场的全局观和大成本大产出概念。
西部白酒的营销环境的深化
1、超级酒水经销商的出现。西部已经出现了诸如陕西天驹之类的大经销商,还会出现更多的超级经销商,他们拥有超强的“地头蛇”能力。在很大程度上,这些超级经销商还主要是初级竞争资源的垄断者,这些也跟营销土壤的基础有很大关系。当然,一些经销商和有识之士已经看到了这些不足,开始在谋划下一步更深化的竞争资源拥有。
2、新兴职业经理人充实到酒水营销行业中来。受雀巢、两乐等国际化大企业的区域经理流失的影响,西部酒水行业的的营销队伍中逐渐充实了越来越多的受过国际营销洗礼的营销人,西部的营销土壤正在发生大的变化,竞争水平也越来越有特色和更高的水平层次。
3、国家名酒和名酒板块军团的大举进攻。以川酒为首的各大名酒板块军团正在大举甚至全面进军区域性市场,以前可以相对偏安一隅的地产酒们正在面临前所未有的激烈竞争。名酒们的全国性视野和强大的品牌力都是西部地产酒们无法安定生存的因素,名酒们内部很多的较高层次职业经理人也是很多地产酒很难比拟的,这就进一步恶化了西部的竞争环境。
4、咨询外脑的进入。咨询公司不是万能的,实际上很多从业者的功夫还很浅、很嫩,不过,就整体行业水平而言,咨询界还是拥有一批高手精英。由于观念意识的转变,由于很多企业发展壮大时遭遇到越来越多的瓶颈,聘请外脑合作的西部企业越来越多。尽管合作并不都是美满愉快的(这里面的深层次原因很多,并不简单是哪一方的问题,需要合作双方进行行业性的深层次恳谈会来推动外脑合作的深化发展),但是越来越多的先进理念和策略开始冲击西部酒业过去的相对保守的营销理念(其实,这只是相对而言,很多内地企业比起优秀的西部企业来讲差得远),西部的营销竞争激烈程度将空前激烈起来,而这其中价格战又是全国性的杀手锏,尤其在西部,价格战和营销战术的惨烈程度会空前地激烈起来。
展望西部酒业的未来之路
由于以上因素的制约,西部酒业的营销环境会越来越激烈,但是,由于地方保护作用的惯性和经济水平所引导的“实惠消费”影响,西部的竞争相对于其它地方来讲还是有着自己的特点和“蓝海”的地方:
一、 区域为王在西部会愈加明显,封锁手法会更加严实甚至粗暴;
二、产品开发逐渐开始科学起来,具有地域特色和深厚文虎历史底蕴的产品也会越来越多,大量的游击队企业会受到大企业产品“原料营销和口感营销”的影响逐渐被压缩生存空间;
三、 战略定位、布局逐渐变得科学,在先胜于人的谋篇布局中,会出现强者愈强的景观;
四、后备箱工程的泛滥。由于高端白酒的全国性风潮已成燎原之势,后备箱工程的激烈竞争不可避免地到来了。在中国,最具人物风情的淳朴之地就在西北,后备箱工程的人情链在这里会十分激烈。
事在人为,西部人民固然淳朴豪放,但是具有高超智慧和大手笔的人士也是比比皆是,西部风情浓郁。这里既不是酒水营销的蓝海之地,也不是酒水营销的必死之地,她依然同其它地方板块的酒水竞争一样,是属于产品特色和营销基本功扎实的渗透之地,不懂得这一点,只想快速投机见效,那就最好不要到西北来。
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