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2017年市政务服务中心工作总结和2017年工作打算

[05-13 15:00:59]   来源:http://www.dxs56.com  个人工作总结   阅读:8492
概要:5、开展“五个一”服务,优化创办企业的审批流程。企业注册登记实行了“五个一”服务工作机制,即实行“一头受理、一窗办理、一单到底、一口收费、一责终身、限时办结”制度。工商局窗口作为首办窗口,负责统一受理企业注册申报,利用计算机一次性完成采集企业相关信息,通过电脑网络传递质监局、卫生局、文化局、国税局、地税局的服务窗口,避免申请人反复填表,相关证照同时启动办理程序,提供“一条龙”服务。整个流程办事时效由原20个工作日减至7个工作日内。1-7月份,共为171户企业提供了这种方便快捷的服务。三、推行“保姆式”服务。20**年底,根据市领导的指示,市政务中心代拟了《池州市招商引资“保姆式”服务暂行办法》并由市政府颁布实施。市政务中心作为牵头实施单位,在落实过程中,不断总结经验,转变服务观念、不断创新服务方式,总结出一套较为完善的服务工作机制。1、健全保姆式服务的制度体系。建立了统一调度“保姆”责任人制度、“保姆式”服务分级协调制度、“保姆”人员库制度、“保姆式”服务定期协调会议制度、“保姆式”服务档案管理制度、“保姆式”服务督办考核制度等多项工作制度。这些
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  5、开展“五个一”服务,优化创办企业的审批流程。企业注册登记实行了“五个一”服务工作机制,即实行“一头受理、一窗办理、一单到底、一口收费、一责终身、限时办结”制度。工商局窗口作为首办窗口,负责统一受理企业注册申报,利用计算机一次性完成采集企业相关信息,通过电脑网络传递质监局、卫生局、文化局、国税局、地税局的服务窗口,避免申请人反复填表,相关证照同时启动办理程序,提供“一条龙”服务。整个流程办事时效由原20个工作日减至7个工作日内。1-7月份,共为171户企业提供了这种方便快捷的服务。

  三、推行“保姆式”服务。

  20**年底,根据市领导的指示,市政务中心代拟了《池州市招商引资“保姆式”服务暂行办法》并由市政府颁布实施。市政务中心作为牵头实施单位,在落实过程中,不断总结经验,转变服务观念、不断创新服务方式,总结出一套较为完善的服务工作机制。

  1、健全保姆式服务的制度体系。建立了统一调度“保姆”责任人制度、“保姆式”服务分级协调制度、“保姆”人员库制度、“保姆式”服务定期协调会议制度、“保姆式”服务档案管理制度、“保姆式”服务督办考核制度等多项工作制度。这些制度涵盖了“保姆式”服务的工作要求、服务规范和责任追究,给投资项目的落户、建设、生产和经营提供了全过程、全方位的服务保障,确保了“保姆式”服务在实施过程中有章可依,照章办事、违章必究。 www.dxs56.com

  2、努力形成亲商便民的服务特色。一是在中心大厅设置了“保姆式”服务窗口,安排专人承接招商引资项目。与电信114信息台合作,将行政审批项目的“七公开”内容、保姆式服务的责任人名单、联系方法等通过114信息台向社会公开。二是运用网上服务的方式,提供在线咨询、网上预约服务、网上审批预申报,努力为公众提供“全天候”、“自助式”服务。三是将保姆库责任人名单、照片、联系方式在政务中心“保姆式”服务窗口和网站上公布。并让投资者根据需要自行选择合适的政务保姆而不是强行指定。四是对投资项目涉及的行政许可事项,以窗口为单位印制告知单,要求窗口工作人员对申请的条件、资料、时限及办理程序、收费标准实行“一口报”的一次性告知。

  3、切实发挥政务中心在保姆式服务中的主导作用。

  政务中心既是“保姆式”服务的牵头组织者,又是具体服务工作的承担者。中心通过保姆式服务协调会具体负责调度“保姆”责任人,对招商引资项目涉及的行政许可事项按照《并联审批实施细则》的要求,实行联审联办,限时办结;对企业投资项目在建、扩建以及生产经营活动进行跟踪服务,帮困解困。如今年4月为禄思伟耐火材料公司一期工程竣工后涉及申办和补办行政许可手续,市政务中心组织工商、消防、卫生、环保、质监等部门及部分中介服务机构与禄思伟耐火材料公司代表面对面交流,就该投产前要续办的行政审批手续进行现场答疑,对项目投产前需要办理的行政许可项目名称,申报材料、办理程序、收费项目和收费标准进行一次性告知。政务中心还组织相关部门对该公司跟踪服务,限时办结审批手续,确保项目顺利投产。今年以来,中心先后为禄思伟代建项目后期审批、体育中心筹备咨询、碧桂园公司注册和建设项目审批等70个投资项目或企业提供了保姆式服务,得到客商的一致好评。

  四、加强制度化规范化管理

  1、加强制度建设。为适应机构大扩容、职能大调整的需要,中心对原有的制度进行了全面整理,补充、修订和完善了60余项工作制度,形成了比较完善的制度体系。一是健全了政务服务中心日常管理的制度,如《市直单位行政服务工作考核评分办法》、《工作人员考核实施细则》、《工作规范》、《廉政建设制度》等;二是完善了行政审批ban证业务相关制度。如《服务项目管理办法》、《办件管理办法》、《审批ban证中心服务窗口考核实施细则》、《窗口项目“八公开”办理制的若干规定》等;三是是招投标工作的相关制度建设不断强化,印发了《池州市统一招投标和交易运行管理暂行办法》;相继制订了工程建设项目招标、国有土地(矿业权)使用招拍挂、产权交易、政府采购等17项操作规程;建立了信息发布、评标管理、评标专家抽取、现场管理、廉洁自律、责任追究等22项制度和办法,确保招投标交易在法制化、规范化的轨道上运行,真正体现公平、公正、公开。

  2、加强作风建设。结合“作风建设年”活动,中心以创建学习型、节约型、效能型、廉洁型机关为抓手,加强作风建设。一是加强学习,建立一系列学习制度,组织职工学习党的十七大会议精神、法律法规、业务知识,并通过讨论、写心得、考试等方式检验学习成果。招投标交易中心还结合自身特点,开展了招标、采购、交易等方面共计36个法律、法规、部门规章及规范性文件学习,编印了学习材料。二是加强党的基层组织建设,健全党总支、支部和党小组,规范党组织生活,充分发挥党员在文明服务、优质服务中的示范带头作用。三是通过多种途径查摆问题,狠抓整改,建章立制,进一步改进领导干部作风、工作人员办事作风。四是加强廉政建设。严格执行反腐倡廉的有关规定,要求做到清明、廉政,不拿不收办事人赠送的任何礼品、礼物,杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风。五是聘任作风监督员,拓宽监督渠道,积极接受社会监督。 www.dxs56.com

  3、实行规范化服务。一是开展“服务质量月”活动,以“服务质量月”为载体,狠抓工作纪律和服务质量。中心安排大厅值班长每日巡查,在检查中动真格,在处理上不手软。如对检查中发现的少数工作人员无故早退、迟到、脱岗的进行了通报批评;对少数窗口不按照办件要求登陆办件信息管理系统的,按照考核办法进行了扣分处理。二是中心领导给工作人员讲授服务礼仪,要求工作人员在上班时间挂牌上岗、保持坐姿文雅、站姿挺拔、举止得体、用语文明。对办事群众做到笑脸向、起身迎、主动问、一口答、马上办。三是坚持按制度办事。认真落实首问负责制、限时办理制、并联审批制度、领导坐镇制、首席代表制和“五个一”服务,全力搞好保姆式服务,对创业者、投资者贴身服务、亲情服务、感恩服务,做到急事急办,特事特办,切实帮助企业解决问题。

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