概要：(三)赏罚分明，激励干部。在队伍建设上，我办通过制定一系列奖惩考核措施并严格执行，从德、能、勤、绩等方面加强管理、教育、监督，除每月、每季度给予一定经济激励外，还把之作为培养任用和向上级推荐提拔的重要依据，明确凭实干、靠实绩，有为才有位的用人导向。三、存在的问题半年来，通过全体干部职工的共同努力，本办工作取得了明显成绩。但也存在一些问题和不足：一是组织和要求干部职工的理论学习不够深入，干部理论素养还有待进一步提高。二是常常忙于日常事务，深入实际调查研究不够，对事关全局的大事缺乏长远的思考和谋划。三是组织办公室人员外出培训学习的机会不多，对办公室人员业务素质的进一步提高有一定影响。四是新来的文秘人员业务不熟，工作能力有待进一步提高。四、下步打算办公室工作平凡而光荣，重要而艰苦。我办将不断总结经验，汲取教训，扬长避短，积极探索新形势下党委办公室工作的机制体制创新，团结和依靠全体干部职工，恪尽职守，扎实抓好“三服务”努力开创本办工作的新局面，为实现我县经济社会跨越式发展再立新功。上一页 [1] [2]