医院2017年行政管理工作总结
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[05-13 14:52:51] 来源:http://www.dxs56.com 年终工作总结 阅读:8992次
行政管理科在医院党支部的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“把医院经济搞上去”这个工作中心,同医院党支部保持高度一致,始终坚持服务临床,搞好后勤保障的原则,树立争先创优意识,服务意识,超前意识,自律意识。积极稳妥,而有条理的完成工作任务。
一、科室在医院党支部的正确领导及关心支持下,得到正常有序发展。
加强政治学习:认真组织科室人员学习“三个代表”重要思想,使科室人员树立正确的人生观、价值观。进一步加大管理力度,加强本科室工作人员的思想教育,同志之间相互信任,相互帮助,工作协调合作;使科室人员逐步认识到提高业务水平和工作效率、速度,转变思想观念,树立服务一线科室意识、服务病人意识、服务社会意识,搞好后勤保障工作,才能满足一线科室需求、病人需求、社会需求。
加强业务学习:每一周认真组织一次科室人员业务知识学习(交叉岗位学习),使部分后勤工作人员都能利用现代化结算工具电脑的资源共享性,一个系列的工作一次性完成,即节省了人力,又提高了工作效率。结合医院各项管理制度,完善制定科室考评制度,每季度末,并结合平时德、能、勤、绩四个方面,对科室人员进行考评,并详细记录,作为年末奖惩依据。
二、服务临床,搞好后勤保障
1、积极完成医院内部日常人事工资变动、保险、劳资、财务等工作。财务上接受了各级政府和上级财务部门的重点检查,结果认定:收支管理规范,未发现违法违纪情况。
2、按规定对各科室各项经济往来进行了会计核算,提出了
财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3、清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这次清产
核资工作正适合摸清我院固定资产和资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,甩掉医院的部分包袱(其中:固定资产62.8万元、应收款71元),并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我院财产监管工作奠定基础。
4、按年初计划按期定时到技术监督部门,检测医院各种仪器设备,保证各项设备符合国家计量标准。
5、检修医院的所有电路、上下水管道、暖气管道,和平时
各种仪器的一般修理工作,确保了水电暖正常运行;不论何时发现问题,及时修理更换,确保临床一线科室正常工作。
6、抓好车辆年初全面维护工作,和平时车辆的保养,确保
车辆运行安全、正点,也确保有警必出,接警后五分钟之内出车,收到了很好社会效益和经济效益,提高了西山医院的社会知名度,提高了医院的院前急救反应能力,保证了西山地区人民群众防病治病工作的顺利开展。
7、改善医院整体卫生环境,按照医院党支部的医院整体部
署,聘用三名临时工作人员,细化责任制,划分卫生区域,责任到人,给病人和工作人员一个气清水洁、干净整洁的就医环境和工作环境。
三、存在的问题
1、科室人员思想观念没有完全转变,还停留在以前,没有创新意识,逐步教育科室人员树立正确的人生观、价值观。
2、科室人员业务水平有限,不能适应现代管理模式,业务知识有待更新;
3、安排布置的多,检查落实的少,个别工作不到位,没有及时解决,使矛盾比较突出;
4、科室人员工作主动性和积极性差,只能在领导安排和督促下完成任务。
四、20**年的工作部署
1、做好医院后勤工作。
医院党支部坚持“以病人为中心”,开展了“医疗管理年”活动。根据医院整体统一安排,行政管理科协助行政副院长做好医院后勤工作,突出“抓改革,更观念,转职能,改作风,狠抓实干”为重点,稳步推进医院后勤改革。 www.dxs56.com
2、解决洗衣房房屋和设备。
医院开始运行以后,所有病房用品和工作服都是新的,老的洗衣设备已经不行,经常坏、锈迹斑斑,需要更新洗衣机,改善工作环境。
3、抓好医院的卫生整洁,给病人一个安全、卫生、整洁的就医环境;
4、根据乌市医保、十二师医保、兵团医保的要求,促进科室人员业务水平的提高,搞好医保工作;
5、加强学习转变思想观念,使科室人员逐步认识到提高业务水平和工作效率、速度,转变思想观念,树立服务一线科室意识、服务病人意识、服务社会意识;
6、行政管理科按照医院党支部工作部署,搞好住院楼的改造工作和配套工作。
五、今后工作努力的方向
愿在今后的工作中,加强科室的业务学习和政治学习,提高科室人员的自身素质,牢固树立服务意识,努力提高业务水平和工作效率、速度,减少病人结算时间,以高效无差错的优质服务,留住每一位病人的心;开拓工作目标,做好医院各项工作。
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