四、坚持以安全工作为前提，进一步打造平安和谐教育。

　　一年来，我们按照“抓安全、促和谐”的工作思路，把学校、学生安全工作放在教育管理工作的首位，采取“以制度为保证，强化师生安全意识；以活动为平台，规范安全教育行为；以排查为重点，加大隐患整治力度”等措施，学校安全工作做到了“制度化、规范化、经常化”，把“为学生幸福人生奠基”的办学理念落到实处。具体做法是：

　　1、强化师生安全意识。

　　为了让全体师生树立“人人都是安全工作者”的思想，主动把学校安全工作与各自的实际工作、学习结合起来，增强“安全第一，预防为主”意识，完善安全管理保证体系，做“四落实”。即：组织落实。制度落实、责任落实、措施落实。

　　2、规范安全教育行为。

　　我们针对学生安全意识差的问题，将安全教育作为中心任务，以活动为平台，构建和谐校园宣传网络，注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成，从根本上防止人为安全事故的发生，做到“四到位”。即：活动宣传到位、活动重心到位、活动载体到位、活动层面到位。

　　在安全教育中，法制教育是重点。在法制教育中，我们主要做到了“三个结合”：即坚持学校法制教育与课堂教学相结合，充分发挥法制教育的潜移默化的作用，发挥其主渠道作用。学校举行了“法制教育进课堂”活动，要求每一位政治教师每学期必须对学生进行一到两次的法制专题教育。坚持法制教育与日常行为规范相结合，严格日常行为规范的检查，搞好“优秀班集体”的评选活动，增强学生守规、守法的自觉性。坚持法制教育与转差防差工作相结合，通过培优补差活动，严格把好预防关，防止问题学生的出现。

　　在安全教育中，我们利用现有的广播站、宣传橱窗、主题班会等德育平台开展综治工作的教育活动。学校广播站每周开设的“专题教育”栏目，经常安排了安全工作的内容，校园的宣传橱窗每学期都有安全和法制的图片展。我们带学生到市消防大队参加了两次大型消防知识宣传和实践活动，请市检察院有关领导来校进行法制宣传，请华科大社会活动实际队来校借助演讲、电影等形式对学生进行了纪律和磨难教育。

　　3、以排查为重点，加大安全隐患整治力度。

　　一是加强软硬件建设。我校办学历史悠久，教学教育设施陈旧老化，针对这种情况，我们坚持开展定期和不定期的安全排查工作，并建立“安全月查报告制度”，确保校园安全万无一失。

　　二是加强周边环境的治理。组织有关成员深入校园周边，发现周边200米以内的网吧、电子游戏厅、录像厅、歌舞厅、音像书刊点和流动摊点，及时与有关部门联系，及时予以清除；严格门卫制度，严防不法之徒侵入校园；积极与公安、交通、卫生等有关部门联系，配合有关部门对接送学生私营车辆、校门口交通秩序、校门口小摊小贩进行全面的清理整顿。

　　五、坚持以队伍建设为根本，进一步提升队伍整体素质。

　　1、坚持正确的办学方向和价值取向，进一步加强和改进学校思想政治工作和党建工作，采取切实有效的措施，切实加强三支队伍建设，全面实施教职员工素质提升工程，全力打造高素质的管理团队、教师队伍和职工队伍。 www.dxs56.com

　　2、进一步加强班子队伍建设。确立“团结和谐、埋头实干、善思善谋、创新创优”的团队精神和工作作风，明确班子议事规则、办事程序和工作职责，健全班子的民主生活制度，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。建立班子学习日制度，努力造就一支懂管理、善管理、务实高效的干部队伍。建立后备干部队伍培养机制，切实加大选拔任用的力度，搭平台，压担子，促成长，确保学校发展后继有人。

　　我们针对学校实际，重新讨论和修订了各类领导、工作人员岗位职责，发布了“xx市实验中学领导工作守则”，将各位领导的照片、简介、职责等在宣传栏公示，接受教师和家长监督；建立了党员示范岗，通过演讲、竞赛、事迹报告会、图片展等形式，树立党员形象，发挥党员干部的先锋带头作用；加强教师工作考评，树立正面典型；并用研讨会和民主会的形式，让全体行政领导进一步明确自己的职责和义务，增强服务意识，提高管理能力。

　　3、进一步加强教师队伍建设。通过切实有效的措施，进一步加强教师职业道德、社会公德、家庭美德教育，大力倡导和树立敬业爱生、教书育人、为人师表的核心价值观，进一步激发广大教师争先创优的积极性和创造性。以师德创优为导向，扎实开展模范教师等评选活动，努力造就一批家长满意、学生欢迎、学校放心的模范教师。进一步加强班主任队伍建设。探索班主任工作的方法和艺术；切实加强岗位考核，拉开分配档次，提高班主任待遇。要坚持走出去、请进来等多种形式，以备课组建设为核心，创设全体教师专业发展的有效机制和良好氛围。要高度关注青年教师的成长，要关注教师的身心健康，积极开展安全节俭、健康有益的业余文化活动。

　　4、进一步加强职工队伍管理。认真梳理学校现有用工情况，进一步精简和规范劳动用工，重点抓好食堂职工和保安队伍建设和管理。要加强教育，热爱本职，爱校爱生，完善形象，提升档次。加强管理，完善后勤制度，明确岗位职责，健全考核机制，强化竞争机制。要转变学校放心店和食堂经营管理模式，切实推进学校后勤服务规范化、公益性。

　　5、加强课题研究,促进教师专业发展。不断加大教科研工作的力度,形成教科研氛围,完善教科研激励机制,让教育科研走近教师,走进课堂,充分调动教师开展较科研的积极性,促进学校的内涵发展和教师专业发展。

　　（六）坚持以作风建设为载体，进一步提高人民群众的满意度。

　　1、以“两个更加”为导向，依法办学，依法治校，规范管理，完善制度建设，加大校务公开的力度，推进民主科学决策，努力形成风清气正、心齐气顺、务实高效、创新创优的工作作风和精神风貌，以一流的干部作风，争创一流的工作业绩。

　　2、以“三风”创建为重点，突出教风、校风、行风，强化学校核心价值观，形成了“团结文明，求实创新”的校风，“爱生乐教，知行合一教风，“活泼好学，全面发展”的学风。形成学校核心竞争力，提升学校的品质和内涵，培育和弘扬学校精神，努力营造文明、和谐、健康、进取的校园氛围。

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