八、存在的主要问题

1、农业投入结构还不够合理，资金运作不到位或效果欠佳。

2、重要项目轻管理的现象还不同程度存在。

3、农业资金投入总量还比较小。

4、惠农“一折通”核实农户基础信息工作难度大，监督和管理困难，部分村社干部收集补贴信息随意性大，出现漏统，错统现象；同时因惠农“一折通”系统建立在财政部门，部分乡（镇）将分配方案下发后，就不在履行其自身的职责，把所有工作压到乡（镇）财政所工作人员身上。

5、我科人少事多，支农资金事前、事中、监督检查力度不够。

九、下步工作重点及措施

    1、进一步明确财政支农重点，积极推进农业产业化、规模化经营政策，进一步加大对财政支农资金和新农村建设资金管理，促进农业增效，农民增收，改善生产生活环境，改变落后的生产生活方式。

    2、深化财政支农改革，积极向上级争取，多渠道筹集支农资金，进一步整合支农项目资金。

    3、按照预算管理体制改革的总体要求，理顺预算编制，规范编制程序，认真编制部门预算，会同分管部门和单位制定科学合理的定额标准，确保各单位经费及机构正常运转的需要。

    4、强化支农项目监管，不断提高科学化、精细化管理水平；加强对项目支出的绩效评价，切实提高资金使用效益。

    5、积极落实好各项扶贫政策，加强项目资金监管，强化事前、事中、监督。

    6、不断完善“一折通”农补数据网建设，勤于思考工作中容易出现的问题，把各种容易发生的事情思考在前；不断提高系统数据的准确性，各项工作进一步加强和完善。

    7、加强学习，不断提升业务素质。进一步贯彻落实四项制度，进一步提高服务质量、服务水平和办事效率，促进依法行政、依法理财，树立廉洁、高效、勤政、务实的形象

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