县经贸局2017年工作总结和2017年工作思路
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 年终工作总结 阅读:8727次
当前存在的主要问题:一是受宏观调控政策影响,用地审批难度加大,供地周期过长,影响了项目落地;有的项目长期得不到供地,有的项目要分多个批次供地,致使企业无法及时投入建设。我县20**年新引进的11个项目目前还没有开工。二是基础设施建设相对滞后,减弱了产业基地的承接能力。三是政策处理难度加大,当地百姓在征地政策处理中满天要价百般阻挠,影响了项目落地和开工。这些问题下步需要采取强有力措施加以解决。
20**年,我局工作的总体思路是,根据上级岁末年初的一系列会议精神和重大部署,按照我县第十二次党代会提出的“工业强县”战略,进一步强基础,优环境,抓进度,促提升,努力实现工业总值17亿元,工业性投资和招商引资工作再上一个新台阶。同时,进一步强化商贸流通管理,大力推进企业改制工作等。具体要抓五个方面:
(一)抓基础。一是加快新58省道改建工程进度优化交通基础;二是做好松垟、泗溪地块地形测量、总平规划等基础性工作,搭建新的招商引资平台;三是针对彭月产业基地存在水、电等基础配套设施明显滞后问题,千方百计加快建设进度,完善配套基础。
(二)抓招商。继续以新项目推动为主抓好招商引资工作。一方面要抓进度,整体推进招商引资工作。包括抓好已招项目的落地、实施和新项目的继续引进;另一方面要增强投资强度和企业集聚程度。在土地十分紧缺的情况下,按产业政策做好选商选资工作,尽可能地提高投资强度。并使企业归口入驻基地,形成产业集群。
(三)抓提升。重点是要认真分析传统行业发展存在的问题,研究对策引导和催生如木制品、石材加工等传统行业企业进行联合扩大,着重争取在品牌创建方面有新突破,努力在重点骨干工业企业培育对象中培育出一批本土企业“小巨人”来。
(四)抓改革。我县国有商业企业的内部管理,职工保险缴纳等问题突出,加强领导,加快步伐推进企业改制是彻底解决问题,维护稳定的有效办法。
(五)抓服务。加大领导力度,落实各项措施;加大责任力度,完善各项考核制度;加大宣传力度,营造“人人都是投资环境,处处关系开放形象”的氛围,共同打造“开放活县”的投资新环境。 www.dxs56.com
XX县经济贸易局
(20**年1月20日)
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