(七)考风考纪，加强学生成绩管理。

　　职业学校，多年来对学生的考试、成绩不够重视，造成学生当中产生“学好学差一个样”、“考好考坏一个样”的错误思潮。为了给学校的转型辅平道路，提高学校的教学质

　　量，打造品牌效益，规范教学行为，教务科开始了严肃考风考纪，加强成线管理的工作。一是明确规章制度，二是做好宣传动员，三是严格管理。对违犯考风考纪的现象坚决给予严肃处理。通过这些工作，本学期期末考试秩序井然，大多数同学认真遵守考试纪律。正确对待考试和成绩，注重平时学习的风气已经开始形成。教务科为了加强学生成绩管理，在计算机组的帮助下，应用计算机管理程序，并对任课教师进行了培训，争取成绩管理做到准确无误。并对过去的学生成绩进行了统计和排查，对不合格的学科，组织了规模较大且严肃认真的补考。极大地提高了学生对学好各学科，提高成绩意义的认识。

　　重要工作就有到此，再如，电大学习的管理、学生毕业前的技能测试，教师教学工作的检查，组织师生参加各级各类竞赛等日常工作就不再一一展开了。

　　三、存在的问题及解决的办法和建议

　　1、教科研工作目前几乎处在空白状态。

　　①、缺乏健全的教科研机构。学校教研室人浮于事，用老师的话说 “是养老的地方”。

　　②、没有实际意义的教研课题，教研活动更多的处在走形式、没实效状况。

　　③教研组长管教研不够，只抓日常工作管理，像个年级组长。

　　建议：(1)健全教研机构，明确各学科教研员，明确教研任务。

　　(2)明确教研组长职责，调整教研组结构。

　　2、有些教研组长和部分老师的责任心不强，工作推诿、拖拉，应付差事。

　　建议：①调整教研组长，选拔要求上进，乐于奉献，责任心强、有能力的教师担任教研组长;

　　②加强教师师德教育，完善管理办法，运用有效的教师使用办法，明确岗位责任，不让无责任心、不具备教学能力的人占居 教学岗位。

　　3、加强学校各处室、各部门的合作，加强协调，避免互想扯皮，相互拆台的现象。

　　4、加强各处室、各部门领导的能力培养，尤其是认真务实精神的培养，避免作表面文章。

　　5、尽快解决老师的考勤管理问题，拿出有效的管理办法，避免有些老师钻空子，消除老师中“上班和不上班一个样、工作和不工作都拿钱”的错误认识。克服消极情绪，保护大多数老师的积极性。

　　总之，本学年在学校行政领导的正确领导下，在广大老师的大力支持和协作下，教务处做了大量的工作，在科学管理、走向正规迈开了可喜的步伐，所取得的成绩归功于学校的正确领导和老师的大力支持，归功于不怕苦，不讲个人得失的大多数教研组长和教务科每个工作人员。今后的工作中，继续发扬团结协作、群策群力的方法，以科学的发展观指导教务科的工作，为学校的发展，把好这一重要关口，做出更大的贡献。

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