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2017年中学年度工作总结

[05-13 15:00:59]   来源:http://www.dxs56.com  学校工作总结   阅读:8220
概要:2、加强教学常规管理,完善目标考核。目前,学校的教学常规管理已步入了规范化的轨道,本学期学校的重点工作是教育教学工作,学校继续完善和加强教学常规管理,完善目标考核,切实抓好备课活动和教研活动,加强对备课、教研活动的考核、检查,落实备课组长、教研组长责任制。每个教研组备课组都认真组织好备课、教研活动,做到有计划、有组织、有内容、有收获、在实效性上下工夫,收到了良好的效果。学校正常进行教学质量抽测、阶段性考试和月考等,每次考试后,教务处及时组织阅卷、成绩统计、及时通报成绩,大力表扬学习刻苦、成绩优秀的学生,引导学生把主要精力用于学习,教师把主要精力用于提高教学质量上,教师相互听课学习已成风气。加强电教管理,完善了借用制度,保证电教设备使用率达30%,学科开设率达70%,加强校园网建设,委托电教老师开发了教师电子备课系统,并着手创建学校的教育资源库,并加强研究活动,探索学科和信息技术的整合。学校把教师的信息技术教学能力作为考核其教学素质和能力的一个标准。加强理、化、生各科实验室的使用及管理,完善器材、药品的登记、保管、维护等工作。 www.dxs56
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  2、加强教学常规管理,完善目标考核。目前,学校的教学常规管理已步入了规范化的轨道,本学期学校的重点工作是教育教学工作,学校继续完善和加强教学常规管理,完善目标考核,切实抓好备课活动和教研活动,加强对备课、教研活动的考核、检查,落实备课组长、教研组长责任制。每个教研组备课组都认真组织好备课、教研活动,做到有计划、有组织、有内容、有收获、在实效性上下工夫,收到了良好的效果。学校正常进行教学质量抽测、阶段性考试和月考等,每次考试后,教务处及时组织阅卷、成绩统计、及时通报成绩,大力表扬学习刻苦、成绩优秀的学生,引导学生把主要精力用于学习,教师把主要精力用于提高教学质量上,教师相互听课学习已成风气。

  加强电教管理,完善了借用制度,保证电教设备使用率达30%,学科开设率达70%,加强校园网建设,委托电教老师开发了教师电子备课系统,并着手创建学校的教育资源库,并加强研究活动,探索学科和信息技术的整合。学校把教师的信息技术教学能力作为考核其教学素质和能力的一个标准。加强理、化、生各科实验室的使用及管理,完善器材、药品的登记、保管、维护等工作。 www.dxs56.com

  3、进一步加强教学研究,提高教研水平。学校教科研工作得到进一步加强,教研气氛日渐浓厚。许多教研组都能结合本学科的特点,开展形式多样的教研活动。语文组注重研究大语文环境下语文学习的特点,注重培养学生的人文素养,扩大学生的知识面,在学生中开展诗词、成语、优秀作品积累阅读活动,取得了丰富的成果。物理、化学等教研组都能结合学科特点,开展教法、学法研究,具有各自的特色。许多教师积极参加课题研究工作。本学期我们要进一步加强教科研工作,浓厚教科研氛围。以课题研究带动教科研工作的深入开展,市级课题要充分发挥集体智慧,争取早日拿出研究成果。积极鼓励、支持教师进行教学改革,探索教改方法,各教研组都推出了一批教师上研究课、示范课,推进教学方法的改革。学校市级课题进入了具体实施阶段,广大教师积极撰写一篇教科研论文,本学期全校有9篇论文在省级以上报刊发表,22篇论文在市级刊物或论文评比中获奖,在全校形成浓厚的教研氛围。

  4、切实加强毕业班工作,在毕业班工作中,我们做到目标明确,责任到人,学校多次召开会议,确立毕业班总体奋斗目标,然后层层分解目标,落实各班级的奋斗目标。使老师、学生、家长做到心中有数,在平时的工作中做到有的放矢。学校又多次召开会议,统一思想,提高认识。目前,在全校上下形成了既给毕业班加压、又为毕业班鼓劲、为毕业班服务的良好氛围。对毕业班的特殊情况,我们教育学生从增强学生信心入手,对学生多进行赏识教育,对学生的评价突破了学习结果评价单一的方法,多角度地评价学生,诸如:进步奖、优秀奖、学习态度奖等,每次被表扬的学生占总人数的70%,最大限度地调动学生的积极性。我们要求教师改变教育教学理念。突出学生主体地位,强调学生个性差异,分层教学,让每位学生每节课都有收获。毕业班学生心理压力大,容易产生焦躁、悲观、自负等不良心态,我们提醒教师特别是班主任要做好学生心灵疏导工作,发现不良苗头,及时查找原因,及时处理。

  四、师德教育,加快学校队伍建设

  学校一直把教师职业道德建设放在教师队伍建设的突出位置,采取切实措施,大力提高教师职业道德素质。本学期,学校通过一系列活动,加强职业道德建设,主动适应全面推进素质教育的需要,主动适应精神文明建设的需要,充分调动广大教师实施素质教育的积极性、创造性,发挥广大教师在全面推进素质教育进程中的主力军作用,使广大教师坚定信念,教书育人,为人师表。我们在教师和干部队伍建设上认真做好以下几个方面的工作。

  1、加强理论学习,强化目标管理,提高师德修养

  学校组织教师认真学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,大力实施师表工程,使教师认识到自己的使命和责任。大部分教师都能做到身正、敬业、爱生、奉献、热爱教育事业,热爱教师职业,热爱每一个学生,不排斥差生,杜绝体罚学生,不轻视借读生,不以罚代教,不以教谋私,不搞有偿家教,以身立教,以自己丰富的知识和健全的人格在学生中树立起良好的师表形象,并给学生以深远的影响。

  2、督促教师进行继续教育,引入职岗竞争机制

  抓好教师继续教育工作。一期来,学校积极发动学历未达标的教师继续学习。如函授学习、岗位培训学习,非师范类教师教育学、心理学的学习等,创造条件,让教师取得资格证和学历达标。加强了对教师的信息化教学技术的培训,全体适龄教师经过努力,在10月参加的信息技术考核中全部合格。青年教师全都能利用多媒体进行教学,在学科组中开课率达到了70%以上。

  引入了教师竞争机制。为了激励教师竞争精神,加强对教师的平时考核和学期考核,对教师教学工作进行每期综合评价,确定优秀教师和末位教师,作为今后确定年度考核等次、晋级、提拔、使用、调整的主要依据,做到优者上,劣者下。对于教学成绩突出的教师实行记功和奖励,调动了教师积极性。

  五、政教团委工作

  政教、团委在班主任的配合下,狠抓学生政治思想教育,采取校会、班会等多种形式,结合派出所上法制课,学校对学生进行了中学生日常行为规范教育、爱国主义教育、安全教育、价值观的教育,学校的校风得到了很大好转,这方面班主任做了大量的工作,团委在发展团员和发动师生捐资方面也做了大量工作。“十一”及元旦还举行了文艺晚会。

  六、做好后勤保障工作,强化服务意识

  开学初,我们进一步强化以教师满意为基础、学生满意为核心、家长满意为最终目标的“三满意”工程。要求教辅、后勤等部门进一步树立为教学和师生服务的思想,在优质服务上下功夫,进一步提高办学效率。本学期,我们进一步深化后勤人员管理制度改革,探索后勤服务社会化的方法途径。教辅、后勤部门通过学习,确立服务意识,落实规章制度,明确岗位职责,明确工作任务,不断提高服务质量,变被动服务为主动服务。教辅人员遵循勤俭办学的方针,做好学校财务工作的计划性,他们积极配合教务处,及时添置教学仪器、办公用品、图书资料等;做好学校财产及图书管理,做到领取有手续,使用有造册登记,并且经常进行检查落实,提高利用率。

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