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在接受县委考核组考核时的述职报告

[10-15 19:14:29]   来源:http://www.dxs56.com  述职报告   阅读:8582
概要:1、以“三村建设”为载体的农村经济工作进一步推进。一是狠抓农业产业结构调整。面对蔬菜基地的征占和县城蔬菜市场的巨大潜力,我们加大了新蔬菜基地的发展工作。全年新发展无污染蔬菜基地2750亩,推广优质玉米3100亩,优质水稻1700亩,双低油菜2000亩;二是抓大户农业。镇、工委、村三级把抓种养大户的发展作为促进农村经济快速发展的重点,从政策上扶持,从技术上传授,从物资上帮助。年初,我们实施“三个一”工程(即年收入20万元以上县级大户10户,5万元以上镇级大户100户,2万元以上村级大户1000户),年终经县项目办考核验收已全部完成任务。三是抓订单农业。在去年与县粮油集团签订2000亩优质高芥酸油菜订单基础上,今年又签订1700亩优质水稻订单;促成养猪大户郑大兴与高金公司签订了生猪包销合同。四是狠抓新村建设。去年,王爷庙村有43户农户按照新村建设的模式进行了改造,今年又提出“三园”建设模式,即“山上果园,山下家园,地中菜园”,并实地进行了规划。磨嘴村庭院型新村建设逐步规范,已引起县级有关部门和领导的高度重视。五是整治水利提灌设施。年初,我们对文云支渠
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1、以“三村建设”为载体的农村经济工作进一步推进。一是狠抓农业产业结构调整。面对蔬菜基地的征占和县城蔬菜市场的巨大潜力,我们加大了新蔬菜基地的发展工作。全年新发展无污染蔬菜基地2750亩,推广优质玉米3100亩,优质水稻1700亩,双低油菜2000亩;二是抓大户农业。镇、工委、村三级把抓种养大户的发展作为促进农村经济快速发展的重点,从政策上扶持,从技术上传授,从物资上帮助。年初,我们实施“三个一”工程(即年收入20万元以上县级大户10户,5万元以上镇级大户100户,2万元以上村级大户1000户),年终经县项目办考核验收已全部完成任务。三是抓订单农业。在去年与县粮油集团签订2000亩优质高芥酸油菜订单基础上,今年又签订1700亩优质水稻订单;促成养猪大户郑大兴与高金公司签订了生猪包销合同。四是狠抓新村建设。去年,王爷庙村有43户农户按照新村建设的模式进行了改造,今年又提出“三园”建设模式,即“山上果园,山下家园,地中菜园”,并实地进行了规划。磨嘴村庭院型新村建设逐步规范,已引起县级有关部门和领导的高度重视。五是整治水利提灌设施。年初,我们对文云支渠进行了整治,新开渠系3公里,解决了白莲山、凉帽山两个村用水难的问题。六是太空村、凉帽山村、余家林村、峨岭村的土地整理项目,已经市上验收合格,增加耕地面积100余亩,顺利通过了全国人大对《土地承包法》宣传贯彻情况的验收检查。20**年镇域经济总产值实现12.5亿元,增长15%,其中乡镇企业总产值实现10.7亿,增长17%,农民人均纯收入达到3200元,人均增加160元。
2、加速企业改革,促进民营经济大发展。镇党委、镇政府按照县委、县府的要求,调整了云景丝绢厂、油漆厂、良友面业、城南房产公司清算组组长及组成人员,逐厂进行了认真的研究分析,制定了具体破产清算工作方案。一是多方寻找买主,尽快变现资产;二是广泛宣传政策,深入细致地做好职工工作;三是主动协调法院、职保等部门解决好退休职工的移交问题;四是主动协调金融部门解决主债权的受偿问题。今年已顺利完成云景丝绢厂和油漆厂的职工安置工作,已领安置费266人,占应领的95%,移交退休职工241人。通过集体企业改制,提升民营经济形象。结合县上开展民营经济“大讨论”活动,我们及时制发了进一步发展民营经济的工作意见,组织人员针对制约民营经济发展的问题展开了广泛的调研和讨论,并形成了调研文章;落实了党委成员联系重点民营企业制度;认真宣传下岗失业人员再就业优惠政策,全年办理《再就业优惠证》8000余个,解决450名下岗失业人员从事公益性岗位,新发展民营企业57家,新增个体工商户1582户,从业人员18500余人。 www.dxs56.com
3、强化收入意识,努力增收节支。一是我们继续坚持了“强化收入,优化支出,防范风险,持续发展”的工作方针,从源头上强化税收征管。今年,我镇中、省、市、县总的税收任务为1087万元,可望完成1087万元,占任务的100%,镇级税收任务为568万,可望完成578万,占任务的102%,其中农业税收任务86万,已完成86万,占任务的100%。二是我们加强了镇、工委、村(居委)的财务管理,修订、完善了镇内各级财务管理制度,铺张浪费现象大大减少。
4、高度重视,严防死守,确保“非典”防制工作深入扎实。我们按照县上的要求,自始至终坚持统一领导,统一宣传,统一部署,统一检查,统一考核,确保了整个工作有条不紊地开展。整个工作实行分块、分线管理,对外出务工返乡人员进行登记和医学流调,做到了无一人漏登,无一人漏查,无一人漏报。印制《非典预防安全手册》200余份,发放张贴宣传资料和公开信40余万份,签订了750份“非典”防制目标责任书,设立了38个流调组,抽派个体医生48名,召开培训会议12次,培训986人次,进行医学流调14109人次。共投入非典防治经费18万余元。至使太和镇未发生一例非典病人和疑似病例,因工作出色,太和镇的非典防制工作受到省委表彰。
5、强力配合支持县上重点工程,确保重点工程顺利推进。今年以来,县上的重点工程较多,我们自始自终积极参与和配合。河堤南段的征地拆迁我们抽派了20多名干部,每天深入拆迁户家中,讲发展、讲政策,晓之以理,动之以情,硬是在短短的半个月内完成了一期拆迁300余户、征地400亩的工作任务。北干道“拔钉子户”、杨家四巷的拆迁工作,党委政府除了抽派干部外,主要领导还坚持每天了解进度,每两天到现场去督战一次,保证了整个工作的顺利进行。全年整个重点工程拆迁房屋600余户,征地4500亩,小区还房安置1000余户。目前,城南三桥小区还房已分配结束,城北片区小区自拆自建还房已顺利启动。
6、集中力量,创造性地开展村组和社区建设两项改革。县上召开两项改革动员会后,我们迅速召开了党委会、全体工作干部会和村、居委干部会。通过这些会议,把村组改革的目的、意义和县委县府的要求进行广泛宣传和动员,使每个干部的思想和认识都统一到县委、县府的正确决策上来,统一到充分理解、支持两项改革上来。为确保两项改革顺利、稳妥进行,镇党委政府成立了相关的领导机构,20个村、10个社区分别成立了工作指导组,指导组每两天向党委汇报一次进展情况,领导小组及时专题研究解决改革中遇到的问题。在配备村、居委干部时从实际出发,既考虑到城郊经济比较发达、集体资产较多,又考虑到城市建设、征地拆迁的问题很多难以解决等实际情况,我们采取了比较灵活而不是“一刀切”的办法。即:城郊村保留了工作能力强的支部书记,派工作干部作副书记,而纯农业村的支部书记则由工作干部担任,因此,20个村下派了20名干部,其中10人任书记,10人任副书记。
社区建设是我镇一项从无到有的新生事物,它既是县城经济、社会发展的必然趋势,又直接关系到我镇改革、发展与稳定的大局,涉及面广,影响面大,稍有不慎,处理不当,就会引发新的矛盾和问题,因此,从一开始,党委政府就把这项工作提到了应有的高度,宁可把问题看得复杂点,方案制订细一点,思想工作深入一点,也不愿抢时间,赶进度,草率从事,其最终目的就是要切实保证社区建设稳妥推进。在制定社区建设方案时,我们也采取了比较灵活的办法进行。一是对先行试点挂牌成立的何家桥、机房街、清家堰三个社区,未作大的调整,下派1名编制干部担任社区总支副书记;二是全部社区都建立党总支、总支书记实行任命制,由下派干部担任,避免社区组建时无人牵头的局面。三是总支委员会成员实行选举产生;四是居委会主任、副主任、专职委员严格按《居民委员会组织法》一律实行选举产生。拿出了12个主任、副主任、专职委员的职位面向社会公开选拔,既保证了工作的连贯性,又吸收了一部分社会优秀人才进入社区工作。 www.dxs56.com

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