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后勤处长年终考核述职报告

[10-15 19:10:15]   来源:http://www.dxs56.com  述职报告   阅读:8810
概要:7、加强车辆管理,保障业务办公需要。组织认真抓好车辆维修保养制度,坚持每季度检查评比1次,按照得分情况进行名次排列,并将检查结果及时予以通报,激发了驾驶员工作积极性,使车辆管理日趋正规。特别是超期服役的3台消防车,其中东风消防车已经服役20年,但保养细致,目前仍然是灭火出动的第一力量。针对今年油料价格上涨和车辆增多因素,为加强管理,组织实施了油料登记和定量管理制度,制定了车辆维修管理规定,使车辆维修和管理逐渐规范。在今年总队组织的车辆驾驶员年检和审验中,支队所有车辆全部合格。8、开展审计检查,提高资金安全意识。根据总队审计安排和支队主管离任必审的要求,接受了总队审计组对我支队原政委任职期间经济责任进行审计,重点检查了20**年6月至20**年6月部队行政经费、地方业务经费、财政预算外经费收支以及货币资金、固定资产管理情况等。通过检查,认为我支队党委坚持集体理财,一支笔审批制度严格,精打细算,大力加强部队基础设施建设,为官兵学习和训练创造良好的生活环境。8月份,根据支队关于对中队主管、司务长工作岗位变动,支队组成了审计检查组,对中队20**、20*
后勤处长年终考核述职报告,标签:述职报告范文,个人述职报告,http://www.dxs56.com

7、加强车辆管理,保障业务办公需要。组织认真抓好车辆维修保养制度,坚持每季度检查评比1次,按照得分情况进行名次排列,并将检查结果及时予以通报,激发了驾驶员工作积极性,使车辆管理日趋正规。特别是超期服役的3台消防车,其中东风消防车已经服役20年,但保养细致,目前仍然是灭火出动的第一力量。针对今年油料价格上涨和车辆增多因素,为加强管理,组织实施了油料登记和定量管理制度,制定了车辆维修管理规定,使车辆维修和管理逐渐规范。在今年总队组织的车辆驾驶员年检和审验中,支队所有车辆全部合格。

8、开展审计检查,提高资金安全意识。根据总队审计安排和支队主管离任必审的要求,接受了总队审计组对我支队原政委任职期间经济责任进行审计,重点检查了20**年6月至20**年6月部队行政经费、地方业务经费、财政预算外经费收支以及货币资金、固定资产管理情况等。通过检查,认为我支队党委坚持集体理财,一支笔审批制度严格,精打细算,大力加强部队基础设施建设,为官兵学习和训练创造良好的生活环境。8月份,根据支队关于对中队主管、司务长工作岗位变动,支队组成了审计检查组,对中队20**、20**和20**年8月份以前的经费账目进行了审计,对中队伙食管理五项制度的落实、出入库登记等进行了检查,同时下发调查表,对官兵伙食满意率进行了调查掌握,顺利完成了中队干部离任审计和财务交接手续。

9、认真落实南市区建设工作,实现小支队有大作为的目标。年初,后勤处将落实南市区消防站作为今年工作任务的重中之重,按照支队“一心一意谋发展”和“小支队要有大作为”的工作思路,结合000市政府《关于批转0000城市消防规划(2000—2020年)的通知》、市政协六届二次会议期间,政协委员“关于在南市区立项建设消防站的建议”提案和国务院拟在20**年增加全国公安消防部队现役编制的有关精神,以及政府会议纪要关于拓宽改造文化路的要求,支队在拓宽路基的红线之内并要求搬迁的实际。积极建议政府尽快落实南市区消防站和指挥中心建设的立项工作。经过不懈努力,目前取得圆满成果。政府不但在市区中心地段——体育用地当中划拨土地12亩,下达立项批复和建设经费130万元,而且,及时办理了规划、土地等部门的建设前期手续。目前已经委托3家有资质的设计单位进行方案设计。由于中队和支队指挥中心同时建设资金需求量大,支队与政府有关领导赴北京专题汇报,得到了郭局长的亲切接见,并计划解决经费300万元。 www.dxs56.com

三、工作体会和取得的成绩

1、团结协作,出注意,想办法,积极为领导当好参谋助手作用效果明显。一是能多请示、多汇报。我相信的有一点是,“世上无难事,只怕有心人”和“大事小事多商量、有事无事多汇报、急事难事多帮忙。”通过多请示汇报,将消防工作纳入领导的视线范围;二是做好与政府和领导身边的工作人员的密切,促使他们对消防工作的支持。目前,通过努力,已经营造了一种上下共同关心、重视、支持消防工作的氛围。

2、后勤人员觉悟高,思想稳定,积极进取,遵纪守法、安全意识比较强,保证了全年无事故和不良倾向发生。

3、执行指示坚决,对手头的工作不讲条件,不讲困难,加班加点,完成各项工作任务标准高,效率快。

4、确定标准,明确目标。实践证明,工作没有目标就缺乏标准,没有压力就没有动力。今年初,后勤处结合工作实际,制定今年工作计划,确定了工作重点,明确了工作标准。同时强调,如果没有高的标准,就容易导致混时度日。因此,必须加强自身业务能力和思想觉悟的提高,从完成工作效率和效果上下功夫,切实做到保障有力。后勤处虽然3人,但能够经常召开处务会,及时讲评阶段性工作落实情况和效果,促进了各项业务工作的顺利开展。

5、实事求是,尽职尽责。后勤始终与钱财打交道,是实实在在,它政策性强,工作任务重,涉及面广。这就要求后勤人员时刻保持清醒的头脑,不为金钱所诱惑,用制度办事,用纪律管人,才能“常在河边走,就是不湿鞋”。

四、存在的问题     本文来自文书文秘网_免费的文秘网www.dxs56.com

1、自身学习抓的不紧。

2、工作创新意识不强。

3、勤俭节约观念淡薄。

五、今后的打算和努力的方向

1、加强自身学习。按照当前开展的学习型干部建设要求和形势,充分认识学习的意义和作用,努力增强学习的紧迫感和责任感。进一步学习政治和业务理论,用知识丰富自己,才能在工作当中全面准确地把握科学理论体系,吃透精神实质,努力扩大自己的知识面,掌握最新的信息,学会最新的技术。勇于实践,勇于创新。

2、进一步转变思想,更新观念。结合支队的特点,联系工作实际,不断总结经验教训,积极探索新形势下部队后勤工作的新思路和新方法,克服守旧思想,树立创新意识,努力提高管理的科学性和有效性。事业常成于坚韧,毁于急躁,一定要端正思想,克服急躁心理,培养求真务实作风,多深入基层调查研究,准确掌握部队的真实情况,及时发现和解决工作中的问题。要强化责任意识,工作上做到一丝不苟、兢兢业业;在工作中,还要大胆探索,在自己职责范围内,在不违反规定和原则的基础上,大胆试验、勇于开拓,敢于负责,力求开创工作的新局面。

以上是我近一年多来的工作情况汇报,请领导和同志们评议,如有不足之处,恳请各位提出批评指正。

                                        述职人:***

                                     二***年十二月二日

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