粮食局班子集体2017年度述职报告,标签：述职报告范文,个人述职报告,http://www.dxs56.com
    我们同时把落实四级储备摆上重要位置，跑省、跑市、跑大公司、大企业，多方争取粮食储备，全年落实储备计划8772万斤，同比增加1000万斤。抓住南北挂钩的契机，与xx市xx粮库建立了长期稳定的合作关系，落实代储计划2000万斤。针对粮食市场疲软，粮食经营利润空间缩小的情况，我们及时调整营销策略，做到适时、适度、灵活经营销售，追求最佳经济效益。全年落实销售合同xx份，销售粮食5亿斤，没有出现一笔经营性亏损。引导各经营企业采取与加工企业合作，工商联营、购加联手，做到了收购、合同销售同步进行，减少了经营风险。突出以量取胜，以时间差实现效益，全年经营粮食xxxx万斤，去年全系统外购外销、外购内销粮食5600万斤，同比增长xx％，实现利润xxx万元，初步走出了一条外向经营的路子。
    ㈣依法强化市场监管
　　《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等一批法律法规的出台，使粮食行政管理部门的管理逐步纳入法制化、规范化轨道，为此我们班子把依法管理、规范市场摆上日程，围绕依法管粮，放心消费这一主题，切实依法做好市场监管，确保全县粮食市场稳定。
　　结合《粮食流通管理条例》颁布实施一周年活动，利用新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式宣传，切实加大《条例》及相关法规的宣传力度。为规范操作，局里成立了依法管粮领导小组，切实加强对收购资格准入的领导。结合《条例》及相关法律法规，制定了《粮食收购资格行政许可管理制度》、《粮食收购资格行政许可责任追究制度》、《一次性告知制度》和《档案管理制度》等制度，做到公开透明，权责一致，严格按照规定程序和条件办事。本着公开、便民、高效的原则，为142家符合条件的企业和个体工商户办理了《粮食收购许可证》，其中国有粮食购销企业13家，法人和其他经济组织45家，个体工商户84户。对手续不齐全的，采取一次性告知的办法，缩短ban证时间，减少ban证人不便，全年没有出现一起投诉案件。
　　结合夏秋两季粮食收购，同时严格做好市场监管和行政执法。严格按程序办事，谨慎执法，公布举报电话，24小时接受监督，做到有举必查、有查必管、有管必果，较好地推动了全县粮食流通监管，确保了粮食市场秩序稳定和粮食消费安全。　 www.dxs56.com
　　㈤切实抓实安全工作
    抓好收购资金的安全。去年落实粮食收购资金xx亿元，同比增加xx%，利用外来收购资金xx万元，名列全市同行的前列。积极配合农发行做好资金管理工作，做到以销定贷、以效定贷，做到每笔经营合同必审，每笔资金流向必查，每笔经营业务必核，做到款到付粮，钱粮两清，确保了全年粮食经营、资金使用不出问题。
    抓好粮办工业的安全。我们把安全生产摆上突出位置，重点抓好江苏xx、xx油脂、xx粮油等企业的安全生产，特别是对溶剂油、锅炉、粉尘和企业安全操作等重点部位的安全，多次组织拉网式大检查，做到每点必到，查必彻底，对安全隐患及时发出整改通知书，对事故性苗头及时进行整改，全年没有出现一起重大安全事故。
     抓好粮食仓储的安全。严格执行仓储管理的有关规定，坚持每日一小查，七天一大查、风前雨后及时查的操作规程，尽管有些入仓粮质水分较大，由于管理到位，没有出现一起坏粮事故。同时做好重点行业的安全，重点做好水上油运、娱乐场所、危化物品的运输、管理、存放，确保万无一失。
　　 ㈥全力推进三个文明
    一是以先进性教育为契机，全面提高党员干部的思想素质。按照提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的要求，组织党委xx个支部参加了首批先进性教育活动。切实做好学习动员、分析评议、整改提高各阶段工作，确保每位党员都学有收获、学有提高；通过座谈会、发放征求意见表等广泛征求意见，查摆问题，按照有什么问题就改什么问题，什么问题突出就整改什么问题的原则，梳理问题加以整改。党委在广泛调查研究的基础上还出台了关于加强党委自身建设的意见和加强党员队伍建设的意见，为实施长效管理奠定了基础。整个学教阶段，做到了有计划、有布置、有检查，规定的动作、规定的学时、规定的活动一项不少，做到了学习工作两不误、两促进，达到了党员受教育、群众得实惠的目的，为加快粮食经济的发展提供了精神动力。
    二是以党风廉政建设为抓手，抓好党员干部的廉洁自律。认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，开展以权力观、群众观、利益观为主要内容的“三观”教育，不断增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监督的意识。全年查处x起党员违纪案件，开除党籍x人，x人受到党内严重警告处分。
     三是以正面教育疏导为主，切实做好来信来访稳定工作。针对三十年工龄的人员要求内退、军转干、伤残军人、政调企人员要求落实待遇等问题，我们采取分片包所、责任到人，深入基层，深入企业，调查研究，摸清情况，有针对性地做好共性问题和重点人的工作，全年接待来信来访x批次，xx多人次，及时做好化解工作，钝化矛盾，把问题解决在本部门和基层，没有引发大的不稳定矛盾。
    回顾一年来的工作，成绩和经验令我们精神振奋，值得我们发扬光大，工作中的不足和问题更需要我们保持清醒的头脑，剖析原因，研究对策。比如粮食购销企业应对市场的能力还不够强，工业经济创新能力不够，高科技、深加工的粮油产品的开发能力不强；改革后期的一些矛盾增多，所有这些都需要我们高度重视，并用改革的办法切实加以解决。20**年是十一五规划的开局之年，也是粮食工作加快发展的重要之年，我们班子成员将一如既往地团结协作，带领全体干部职工，鼓舞斗志，锐意进取，继续不断开创粮食工作的新局面。

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