乡基层组织建设述职报告
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[10-15 18:34:59] 来源:http://www.dxs56.com 述职报告 阅读:8192次
解决村内的热点问题,通过派专人调查走访,召开群众代表大会,发放调查问卷,广泛征求意见使得村内的破旧瓦厂以7万元的价格承包出去,既解决了群众关心的问题,又增加了集体收入。计划投资2000元修缮两室,改善办公设施和党员活动阵地。
(2)、强化素质,增强党员队伍活力。通过本人和其他领导上党课、组织培训等形式对党员进行“三个代表”重要思想教育,党的路线、方针教育和争做优化环境、发家致富带头人教育,提高党员整体素质。严把入口关,对入党积极分子进行培训考试,目前已组织1期次,培训期间还邀请了组织部的同志讲课,以提高授课质量。
(3)、调整村班子成员,理顺两委关系,增强两委凝聚力,保持农村社会稳定。通过摸底调查了解到我乡两委班子虽组织健全,但由于班子成员素质参差不齐,各村村情不同,造成各村两委凝聚力和战斗力强弱不一。针对这种情况,除对干部进行培训强化素质,发挥典型村的示范作用外,对部分战斗力不强的村因地制宜的进行成员调整,增强其战斗力,如oo调整支书1名,支委2名,oo调整支书1名,支委2名,ooo支书1名;对两委不协调、难点问题多的村派专人深入到村调查研究,解决问题,协调两委关系,如oo分别由oo同志和oo同志深入到村解决问题,本人也多次与这两村干部谈心,协调关系,对他们提出的问题一一解答,并共同探讨村情,使村内工作得以开展。
(4)、以抓党建工作,促经济发展。党建工作的一项重要目标就是发展经济,根据我乡实际,我主要抓好两点:一是抓农业产业结构调整,重点是“三种三养”。三种是充分利用潴龙河一侧的沙质土壤,建立万亩麻山药种植基地,形成区域优势。利用我乡5000亩“环评”土地,进行无公害蔬菜认证。同时通过技术培训,提高蔬菜品质,创出自己的品牌,抢占京津市场。通过引进新品种,进一步扩大棉花种植面积,使我乡棉花面积达到10000亩。 www.dxs56.com
三养是继续依托天路公司—河西村奶牛养殖小区,增加奶牛存栏,年内使我乡奶牛存栏达到750头。利用獭兔养殖的良好发展态势,因势利导,扩大养殖群体,使獭兔养殖总量年内达到8万只。结合沼气池建设,大力发展养猪业,扶持养殖大户,增加生猪存栏总量,年内出栏5000头。
二是以党建促非公有制企业发展,对一些重点企业派驻党建指导员,一方面指导非公有制企业党建工作,另一方面为企业发展献言献策,扩大企业规模。现重点搞好两个项目的建设,一是投资500万的京阳线缆有限公司的拉丝、橡胶生产项目,现已购进设备;二是投资300万元的庄头铸件厂,现已试投产。
作为第一责任人,我认为在以后的在基层组织建设工作措施上应着力抓好三点:1把握好基层组织建设工作的规律,抓住党建特点来开展工作;2根据实际突出工作重点,整体推进;3创新思路,创新特色,营造工作新亮点。
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