在220KV变电站一度陷入萎靡之际，为重振雄风，重树变电老大形象，作为的变电元老、任各等级变电站站长近20年、多年荣获公司及以上表彰的先进工作者、优秀共产党员、安全标兵的站长不顾妻子的反对，朋友的劝诫，义无反顾地挑起了重担，啃起了这块“鸡肋“。

为一改变的萎靡状态，他一上任，

首先，注重抓班站的安全文化建设。他提出了“奉献运行，务实安全”的站务精神、“认真巡视，精心操作”的班组作风、“多看一眼安全保险，多防一步少出事故”的安全格言。同时还要求每位员工都要有自己的工作格言和安全格言。

其次，开展“阳光工程”，加强民主管理。他成立了站委会，站里大事小情都要通过站委会决定。每月定期公开本站人员的考勤情况、非工资收入情况、招待费使用情况、材料费使用情况等，同时规定正副站长不管钱不管物，增加透明度。

第三，实行半军事化管理。不仅交接班、门卫实行军事化交接仪式，而且日常的饮食起居也都实行半军事化管理，如要求被褥方块有形，床单干净平整，牙缸牙刷毛巾整齐划一等。

第四，工会小组活动生机勃勃。通过职工小家的建立，丰富了职工的文化生活，加强了职工思想交流，大家工作上互相提高，学习上互相帮助，生活上互相关心，把变电站变成一个温暖和谐的大家庭。

第五，强化人性化管理，让每一位员工感受到站的温暖，感受到人性的关怀。员工张青深有感触，去年春节，正值大年三十到初三是他当班，而家住横峰的他，家中只有老母亲一人在家，为了让张青能回家与母亲团圆，曾站长就自己顶班，直到初三才下班与家人团聚。

正是由于有他辛勤的付出，变电站在短短不到一年的时间里，各项工作走在了公司变电站管理前列，重新树立起了变电老大的形象，真正起到了“火车头”和“领头羊”的作用，成为变电的标杆。