事务所建立了行之有效的内部管理制度之后，关键在于执行，该同志能够身体力行。在制度面前人人平等，增强了全体员工遵纪守法的积极性，在遵从事务所规章的前提下，该同志较客观、公平地处理各种关系：一是正确地处理好按劳分配和按资分配关系，事务所脱钩改制后，从产权角度讲，股东投资组建，但在实际运作中，注册会计师和员工以智力投资体现，针对这一特点，必须理顺按劳分配和按资分配的关系，在这方面，不按平均主义，一般员工，业务提成加基本工资，体现多劳多得，股东以合理的标准按股东投资额年终给予分红，以体现投资回报。二是正确处理股东和员工的关系。“人合”是事务所的重要特点。该同志做到利益共享、风险共担，通过培训、招聘和后续教育，使优秀的专业人才进得来，留得住，作为事务所领导人，她努力做到以事业留人、以适当的待遇留人、以真挚的感情留人。三是正确处理好主任会计师与其他股东的关系，该同志以身作则，规范自己的一言一行，不搞一言堂；她顾全大局，公道正派，不搞“小圈子”，不拉帮结派；有民主作风，胸襟宽广，能够听进各种意见，股东支持她的工作。在制度规范下的事务所，各项业务工作都能顺利地开展。

　　四、坚持科学发展观，着力实施人才战略。

　　该同志深入学习并理解了科学发展观的内涵，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹 www.dxs56.com

　　兼顾。贯彻科学发展观，实现经济发展，事务所振兴，人才是关键；作为知识密集型的注册会计师行业，人力资源是行业最宝贵、最重要的资源，提高执业质量，树立诚信形象，关键在人才；实施事务所做大做强战略，促进企业建设发展，人才是根本。党中央历来十分重视人才建设工作，把加强人才建设作为一项强国战略。为贯彻和落实中央关于人才发展战略的精神，中注协发布了《关于加强行业人才培养工作的指导意见》，对行业人才建设做出了全面规划。根据这一规划，事务所把人才队伍建设作为不断促进企业可持续快速发展的驱动器，积极构筑聚才、育才、用才的平台。为事务所做大做强奠定人才基础，牢固树立“人才资源是确保企业生命力的核心资源”的理念，经过短短几年的努力，**鸿润各专业公司专业人才已达到86人，占员工总数70%，其中中国注册会计师30人，中国注册资产评估师10人，中国注册造价师9人，中国注册税务师10人，中国注册房地产估价师4人，中级技术职称50人，高级技术职称11人，大专以上学历占95%，已形成了以中青年业务骨干为主的具有较高水平的经济、管理、会计、审计、工程、评估、税务策划及代理等专业人才队伍。

　　在实施人才战略的基础上，公司的规模迅速发展，该同志近几年为了把公司做大做强，设计了多种方案，也实施多项措施，最后靠自身的努力，扩大业务范围，相对于自身做大做强了企业，其发展历程：

　　20**年**会计师事务所脱钩改制为**鸿润会计师事务所有限公司。

　　20**年注册成立**鸿润工程造价咨询有限公司。

　　20**年注册成立**鸿润司法鉴定所、注册成立**鸿润税务事务所有限公司。

　　20**年先后注册成立**鸿润资产评估有限公司、**鸿润房地产评估有限公司。

　　该同志应用科学发展观，实施了人才战略，促进公司的发展，目前，鸿润所属六户独立企业，实际已初步形成企业集团，具有了一定的企业规模和实力。

　　五、坚持诚信建设，着力抓好员工职业道德

　　事务所成立那一天开始，将“服务至诚”定格为服务宗旨，这是**同志始终不谕的坚持一条信念。她深知：诚信是注册会计师职业道德的精髓，是注册会计师道德准则、道德情操与道德品质的基本要求和价值体现。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对同行的诚信，不仅是注册会计师在执业活动中的行为标准和要求，也是注册会计师对社会所承担的责任和义务。因此，注册会计师的诚信不仅要体现执业活动的技术和道德要求，也是会计师事务所生存发展的命脉。

　　事务所为提高诚信水平，在该同志直接安排下，做了以下工作：

　　1、强化员工的职业道德教育，特别是加强员工对诚信内涵和职业道德要求的认识和理解。

　　2、要求注册会计师恪守独立、客观公正的原则，以第三者的身份保障执业的客观与公正。

　　3、组织并督促员工加强业务学习，提高自身的专业胜任能力，以自身的专业胜任能力来保障执业质量，不能承办自己不能胜任的工作，以避免影响执业质量。

　　4、要求员工严格按照执业准则执业，特别要从实质上领会执业准则的精髓。

　　5、要求员工严格履行业务委托书确定的签约事项，并在执业过程中严守保密责任。

　　6、要求员工严格遵守廉洁自律的各项规定，除业务委托书规定的收费外，不得以任何名义收取其他任何形式的好处。

　　在规范职业道德方面，明确要求员工：

　　1、在执行审计时，应当遵守职业道德规范所要求的原则，保持专业胜任能力和应有关注。

　　2、在执行业务中，与客户存在可能损害独立性的利害关系，不得承接其委托审计业务。

　　3、会计师事务所一旦获知有违反独立性的情况，立即将相关信息告知有关项目负责人，以便采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁。 www.dxs56.com

　　为使职业道德建设规范化、制度化，事务所制定了员工行为守则、人事管理制度、岗位职责、业务报告签字制度、廉政制度等规章制度，由该同志主持制定，并签发执行，为事务所发展壮大提供了健全的机制保障和诚信的工作环境。

　　六、坚持客户至上，着力抓好服务工作。

　　客户是事务所的衣食父母，坚持客户至上原则，是事务所又一经营理念，该同志在这方面做了许多卓有成效的工作，事务所的生存靠客户的业务项目，因此，首先要抓客户项目的开拓，其次是项目实施中的质量管理。不能保证项目的顺利实施和及时完成，不能控制质量，防范风险，事务所就难以生存。为此，对客户项目实行分类管理和多级复核制度，并进行现场取证，同时进行符合性测试和实质性测试。为满足客户的有关要求，该同志亲自主持制定为客户“服务承诺”条款，承诺的具体内容：

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