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企业公司董事长经营业绩材料

[10-15 18:32:55]   来源:http://www.dxs56.com  事迹材料   阅读:8501
概要:公司上市后销售收入全国白酒行业排名:1999年位居第43位(全国酿酒行业);20**年位居第27位(全国酿酒行业);20**年位居第17位;20**年位居第25位;20**年位居第21位。20**年位居第20位。利税全国白酒行业排名:1999年位居第25位(全国酿酒行业);20**年位居第12位(全国酿酒行业);20**年位居第10位;20**年位居第24位;20**年位居第11位。20**年位居第13位。以上业绩的取得,正是基于正确的战略决策与卓越的经营管理能力。因此,公司在持续稳定发展酿酒主业的同时,依据十六大提出的实施资产与管人管事相结合的原则,加大对投资控股、参股企业的监管,逐步建立资产管理、监督、营运体系。20**年公司投资3000万元控股成立**资产管理公司,提高了公司科学决策水平,规范了公司资本运作,保证了国有资产的安全。近几年,公司具体实施了以下发展战略。一、建立规范的法人治理结构,完善现代企业制度1、建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。
企业公司董事长经营业绩材料,标签:事迹材料范文,优秀员工事迹材料,http://www.dxs56.com

公司上市后销售收入全国白酒行业排名:1999年位居第43位(全国酿酒行业);20**年位居第27位(全国酿酒行业);20**年位居第17位;20**年位居第25位;20**年位居第21位。20**年位居第20位。

利税全国白酒行业排名:1999年位居第25位(全国酿酒行业);20**年位居第12位(全国酿酒行业);20**年位居第10位;20**年位居第24位;20**年位居第11位。20**年位居第13位。

以上业绩的取得,正是基于正确的战略决策与卓越的经营管理能力。因此,公司在持续稳定发展酿酒主业的同时,依据十六大提出的实施资产与管人管事相结合的原则,加大对投资控股、参股企业的监管,逐步建立资产管理、监督、营运体系。20**年公司投资3000万元控股成立**资产管理公司,提高了公司科学决策水平,规范了公司资本运作,保证了国有资产的安全。近几年,公司具体实施了以下发展战略。

一、建立规范的法人治理结构,完善现代企业制度

1、建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。引入专家担任公司独立董事,充分发挥独立董事的决策和监督作用,建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机制,完善母子公司体制,规范运作。加快联合、兼并、重组进程,采取租赁、资产承包、出售、托管等多种形式,引入社会资本,实现投资主体多元化,引导公司资本向优势产业、优势企业聚集,实现股权多元化。

2、实现法人治理结构的“五分开”

(1)、业务方面:公司经营的各种业务均完全独立于控股股东,独立自主地管理和经营各项业务。控股股东不存在与本公司竞争的情况。

(2)、资产方面:公司控股股东投入公司的所有资产都办理了产权变更手续,公司的资产独立完整、权属清晰,生产、供应、销售及其他业务等相对应的资产独立、配套、完整,自成体系。

(3)、机构方面:公司的所有职能部门均独立运作,与控股股东的相关部门不存在上下级隶属关系,设置、管理、运行完全独立于控股股东,没有与控股股东联合办公的情况,符合机构独立的要求。

(4)、财务方面:公司建立了完全独立的财务机构,拥有独立的财务核算体系及相应的管理制度,独立开设银行帐户,独立核算、独立纳税。控股股东没有干预公司财务、会计活动的行为。 www.dxs56.com

    (5)、独立董事:公司按照《上市公司独立董事指导意见》和《公司章程》的要求,聘请了三名独立董事。独立董事专业涵盖会计、法律、企业管理,使得董事会人员结构和专业结构进一步合理。独立董事本着对公司和全体股东诚信和勤勉的态度,按照相关法律法规的要求,认真负责地参加了公司的董事会,为公司的长远发展和管理出谋划策,对公司关联交易等重大事项发表了专业意见,使公司董事会决策的科学性、运作的规范性有了强有力的保障,切实维护了广大中小股东的利益。

在法人治理结构方面,公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律、法规的要求,不断完善公司法人治理结构,建立、健全符合现代企业制度要求的公司基本制度,规范公司运作。

二、精心谋划、稳健投资、做大作强。

公司在自身不断发展的同时,自觉担负起以实业报效社会的责任,通过兼并、收购、参股、控股等多种形式积极参与国有企业改组、改制,并对具有一定发展空间和实力的企业进行控股,提高公司综合实力。

公司成立以来,紧紧抓住西部大开发的有利机遇,充分利用新疆特有的各种资源优势,立足本土,面向全国,造福新疆各族人民。在稳定和适度提高酿酒主业的同时,做好酒的文章,实现一业为主,带动关联产业联动发展,做大做强**,形成以白酒主业为龙头,以建材和印刷为第二支柱产业的制造业集团,实现公司经济结构的战略性转移,优化公司资本结构和资产质量,培育新的经济增长点。公司上市后,先后投资6亿多元人民币实施多元化发展战略,挽救了一些设备陈旧濒临倒闭的企业。从1999年7月投资2980万元组建成立**印务有限公司开始,使一家濒临倒闭的企业成了西北地区设备最先进的,集书刊报纸、商标、彩盒、彩箱印刷为一体的综合大型印刷企业,也使原来的装潢彩印厂近100名下岗职工重新上岗。同年公司投资228.79万元参股西域旅游开发股份有限公司、投资6000万元控股**南岗建材有限公司,20**年,**南岗建材有限责任公司又兼并卡山奇水泥厂,在伊宁县兴建30万吨水泥生产线,水泥生产线贯穿三县,生产规模从原来的12万吨跃升到目前的100万吨。呈现出良好的战略格局。

20**年,公司投资4000万元新建**野生果综合开发有限公司,到目前为止,该公司共有700余吨浓缩果汁出口美国、日本、哈萨克斯坦,实现创汇收入61万美元;公司投资7000万元在乌鲁木齐市新建**大厦;投资1000万元参股乌鲁木齐市鑫泰燃气有限公司;投资1800万元参股新疆西部房地产开发有限公司;投资2980万元参股新天国际葡萄酒业有限公司。

20**年,公司投资2600万元发起设立新疆**北屯建材有限责任公司,该项目的组建,为兵团建材行业进一步占领北疆市场奠定了基础。投资2500万元发起设立新疆**糖业有限公司,该公司在原奎屯糖厂破产后重新组建成立,注册资本4045万元,具有年生产3.5万吨机制糖,1.2万吨甜菜颗粒粕的能力。已成为日处理3500吨甜菜能力的制糖企业,成为兵团重要的糖业生产基地。

20**年公司出资699万元,控股50.08%租赁农二师原湖光糖厂,发起设立**绿原糖业有限公司。公司将在互惠互利的基础上,整合西域糖厂。通过集团化运作,产业化经营,全力打造甜菜种植、加工、研发、营销等完整的产业链,形成规模化制糖优势,到20**年生产能力达到日处理甜菜15000吨、产糖30万吨的能力。建设60万亩优质高产甜菜基地,并加快对现有制糖生产线的技术改造,提高综合出糖率,降低生产成本,优化制糖副产物的综合利用,提高附加值,做大做强糖业集团。

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