县交警大队强化基层人员工作能力经验材料
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[10-15 18:32:55] 来源:http://www.dxs56.com 经验材料 阅读:8842次
概要:***交警大队实行对不达标民警退回制度,大队对全体民警进行交通法律法规闭卷考试,考试达不到80分的民警,离岗自学,再次考试仍不合格的民警,交警大队将该民警退回公安局政工部门,考核不达格的民警双向选择,自找出路。在去年交警大队就有一名民警业务素质达不到要求,被退回县公安局政工部门。每个人都自感压力,自我加压,人人都努力工作、不断学习,工作态度有了很大转变,工作热情十分高潮。***交警大队形成浓厚的比、学、赶、超学习氛围。***交警大队通过实施全员量化目标管理绩效考核后,进一步理顺了工作关系,明确了各单位的工作职责及目标,形成了明晰的责任分工体系,民警压力感和责任意识、竞争意识明显增强,遵章守纪自觉性明显提高,路面管控力度明显加大,无牌无证车辆明显减少,道路事故交通事故发案下降10%,最大限度减少了交通事故的发生,杜绝了重特大交通事故。上一页 [1] [2]
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***交警大队实行对不达标民警退回制度,大队对全体民警进行交通法律法规闭卷考试,考试达不到80分的民警,离岗自学,再次考试仍不合格的民警,交警大队将该民警退回公安局政工部门,考核不达格的民警双向选择,自找出路。在去年交警大队就有一名民警业务素质达不到要求,被退回县公安局政工部门。每个人都自感压力,自我加压,人人都努力工作、不断学习,工作态度有了很大转变,工作热情十分高潮。***交警大队形成浓厚的比、学、赶、超学习氛围。
***交警大队通过实施全员量化目标管理绩效考核后,进一步理顺了工作关系,明确了各单位的工作职责及目标,形成了明晰的责任分工体系,民警压力感和责任意识、竞争意识明显增强,遵章守纪自觉性明显提高,路面管控力度明显加大,无牌无证车辆明显减少,道路事故交通事故发案下降10%,最大限度减少了交通事故的发生,杜绝了重特大交通事故。
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