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doc4制造管理范式的变革Massproductionmasscustomizationpersonalizationmanufacturing信息技术导致制造管理的思想和方式都发生着深刻的变化思科公司存货的控制问题存货被企业视为“资产”管理者常常将存货作为缓冲外界突发性变动的一种有效手段JIT的出现与“zeroinventory”思想一些经验数据表明，通常情况下，企业每年维持库存的成本为库存价值的25，即库存成本维持率为25。这样，每年用于维持400万元库存的费用是100万元。购制决策与外包Make-or-buydecisionoutsourcing在波音747客机的制造需要400多万个零部件，这些零部件中的绝大部分都不是由波音公司内部生产的，而是由65个国家中的1500家大企业和15000家中小企业分包的。购制决策的历史发展GM公司GM公司的购制决策问题（1）我们零部件生产专业化的内部， 名称：供应链管理，我们己经对供应链管理进行杀毒，以保证您的安全下载供应链管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，供应链管理的文件大小为22.0 KB。