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doc83“科层制”管理的优点集中专家力量，取得分工效益易引入专门领域最新思想专业化发展，易促进专门领域最佳运作是手工管理方式下对企业运转控制的必然选择优异的流程运营需要有优异的流程管理。企业的成功来自于优异的流程运营；给顾客创造价值的是企业的流程；企业的使命是为顾客创造价值；业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善， 名称：业务流程重组实施方法与案例分析，我们己经对业务流程重组实施方法与案例分析进行杀毒，以保证您的安全下载业务流程重组实施方法与案例分析，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，业务流程重组实施方法与案例分析的文件大小为359 KB。