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企业管理咨询合同

[10-15 18:38:00]   来源:http://www.dxs56.com  其它合同   阅读:8184
概要:三、甲方的协作事项: 在合同生效后十天内,甲方应向乙方提供下列资料和工作条件:1、提供企业情况,与企业管理有关的行政组织机构、中层以上干部的人事情况、管理职责、现行的管理制度、产品情况及质量有关的技术资料。2、甲方应由总经理或总经理授权一名企业高管担任项目总监,并成立项目组负责配合乙方智力服务工作的具体实施,并提供办公地点及乙方咨询顾问人员的食宿及交通安排。3、甲方董事长、总经理等企业高管应尽量抽时间与乙方项目组负责人及项目人员沟通,以了解项目推进情况和加强双边互动,特别是在以下关键环节必须参加:(1)企业营销体系现状诊断报告沟通;(2)项目启动动员大会;(3)一体化整合解决建议方案、关键点突破实施方案和营销体系流程文件发布及宣贯大会;(4)关键点和关键环节与专家委员会专家、项目总监/管理顾问、项目负责人等的不定期沟通交换意见;(5)其他关于顺利推进咨询项目需要时。四、技术情况和资料的保密: 甲乙双方共同遵守保密原则,确保双方所交付予对方资料的保密性,避免商业机密流失及保障各方资料的知识产权。五、验收、评价方法: 咨询过程达到了本合同
企业管理咨询合同,标签:合同范本,合同书,http://www.dxs56.com

三、甲方的协作事项:

    在合同生效后十天内,甲方应向乙方提供下列资料和工作条件:

1、提供企业情况,与企业管理有关的行政组织机构、中层以上干部的人事情况、管理职责、现行的管理制度、产品情况及质量有关的技术资料。

2、甲方应由总经理或总经理授权一名企业高管担任项目总监,并成立项目组负责配合乙方智力服务工作的具体实施,并提供办公地点及乙方咨询顾问人员的食宿及交通安排。

3、甲方董事长、总经理等企业高管应尽量抽时间与乙方项目组负责人及项目人员沟通,以了解项目推进情况和加强双边互动,特别是在以下关键环节必须参加:

(1)企业营销体系现状诊断报告沟通;

(2)项目启动动员大会;

(3)一体化整合解决建议方案、关键点突破实施方案和营销体系流程文件发布及宣贯大会;

(4)关键点和关键环节与专家委员会专家、项目总监/管理顾问、项目负责人等的不定期沟通交换意见;

(5)其他关于顺利推进咨询项目需要时。

四、技术情况和资料的保密:

    甲乙双方共同遵守保密原则,确保双方所交付予对方资料的保密性,避免商业机密流失及保障各方资料的知识产权。

五、验收、评价方法:

 咨询过程达到了本合同第一项所列要求,由甲方对乙方咨询阶段工作进行验收,并出具验收审核报告,双方各备一份。

1、甲方通过下列方式来评价乙方的服务:

(1)在咨询过程中签署评价意见;

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(2)管理者在管理顾问年度述职报告中签署评审意见。

2、当下列情况发生时, 甲方有权向乙方提出撤换咨询师的要求:

(1)咨询师有重大工作错误, 如向第三方泄密等;

(2)通过对综合情况的汇总, 认为该咨询师不再适宜该工作时。

3、评价内容:

评价集中在咨询任务的两个基本方面:咨询效果和咨询过程。

咨询效果包括:

直接咨询成果的验收(报告与方案的验收);

销售业绩与管理顾问成果报酬挂钩;

新能力、新系统、新关系、新机会、新行为、新成就等方面,可从个人(高层管理人员、中层管理人员、基础工作人员)、企业、营销团队等多角度进行评价。

咨询过程评价包括:咨询方案的设计、咨询投入的数量和质量、采用的咨询模式(方式)、咨询师和客户对咨询工作的管理、咨询工作中的表现等方面。

同时,乙方由专门的专家委员会对咨询的各过程进行技术和质量把关,包括合同评审、项目计划、客户沟通、方案评审、月度质量考核、客户评审、最终考核验收等阶段,并使用客户反馈意见书对咨询各阶段工作进行独立的评价。对客户反馈意见评价为不满、或认为未达到工作目的、或未能满足甲方需要时,按本合同第九条“合同的终止及解除”的约定执行。

六、费用及其支付方式:

(一)费用说明

1、咨询费用

咨询活动包括访谈、诊断报告、关键点突破管理活动咨询、企业管理体系建立咨询、管理培训、贴身顾问服务等,咨询费用明细如下:

   营销体系现状诊断及一体化解决建议方案、营销体系关键点突破策略、流程咨询及管理培训 ,等共计10万元+销售回款额提成2%,其中LTB品牌按实际回款额计算,科而士品牌按咨询服务后的销售额增量部分记提。从20**年8月1日起开始计算提成,每月结算一次(以当月销售回款额为计算基数),具体提成比例如下(不含营业税):

    A、

    B、

    C、

2、差旅费用说明

乙方咨询师、专家的差旅及食宿费按实际支出由甲方支付给乙方。

差旅及食宿标准见附件。

(二)费用支付方式(采用分期支付方式):

1、营销体系建设与营销管理一体化咨询总额10万元+回款额2%提成

    签约1周内付总额的30%,即付 3万元;

    诊断报告及一体化解决建议方案发布1周内付总额的50%,即5万元;

    关键点问题突破实施方案培训宣贯1周内付总额的20%,即2万元;

2、与销售业绩挂钩的2%的部分的支付方法:

    从20**年08月01日起,每月结算一次,以甲方当月的销售额为提成计算基数。

3、备注

    甲方付出咨询项目款项,因乙方原因,造成项目未能进行的,乙方应退回该款项;属于甲方原因未能进行的,乙方不退回该款项。

  因甲方付款原因推迟的,乙方有权暂停咨询项目。

七、双方人才资源保障

    甲乙双方同意在本合同有效期内及合同终止后的1年内不以本身公司,或其母公司、附属公司、联营公司、合作公司或其他聘用形式或名义聘用对方的任何员工,以保障双方利益、人才资源的运用和稳定经营。一经发现,违约方须即支付人民币伍拾万元整作为补偿。

八、合同的违约责任:

    违反本合同约定,违约方应当按合同法有关规定承担违约责任。

九、合同的终止及解除

    甲方对乙方的工作不满,(根据第五条中甲方对乙方服务的评审意见),认为该工作不能达到目的,或不能满足甲方的需要时,可正式向乙方提出,要求乙方改进服务工作和/或提出改进意见,经双方共同磋商不能达成一致意见,甲方可要求终止该合同,或解除该合同。自甲方正式书面通知乙方之日起,该终止或解除合同的要求15日后生效。当终止或解除合同生效后,甲方不须履行本合同第六条“费用及其支付方式”中未付款项,该终止或解除不视为本合同的违约行为。 www.dxs56.com

    甲方对乙方的工作不支持或配合,或不能满足乙方的工作需要时,乙方可正式向甲方提出,要求甲方积极配合或支持。经双方共同磋商仍不能达成一致意见的,乙方可要求终止该合同,或解除该合同。自乙方正式书面通知甲方之日起,该终止或解除合同的要求15日后生效。该终止或解除不视为本合同的违约行为。

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