石油勘探局2017年度职工培训工作安排
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[05-13 15:00:59] 来源:http://www.dxs56.com 年度工作计划 阅读:8853次
概要:1、进一步完善培训激励与约束机制,确保职工参与培训的积极性和主动性,推动培训工作顺利开展。重点实施各类培训制度、轮训制度,持证上岗制度,继续教育制度,职业资格证书制度等,二级单位要积极配合,认真组织实施。2、加强培训工作制度建设,建立并执行培训管理相关工作制度,使培训管理成为企业管理中的重要组成部分。进一步加强外出培训审批制度、各类人员培训前选拔制度、培训责任追究制度、培训项目公示制度、受训人员管理制度、培训项目负责人制度、培训任务完成报告制度、培训工作月、季、年报制度、兼职教师管理办法等建设,规范培训管理,提高培训工作质量。3、进一步加强对培训经费使用的监督,保证培训经费的归口管理、专款专用,坚决杜绝挪用、挤占、冲减培训经费的现象。要建立培训项目立项、效益评估制度,确保有限的投入产生最大的效益。培训经费要统筹安排,保障三支队伍的平衡发展。凡局重大培训项目,培训运行前必须与培训承办方签订培训合同,局培训计划内培训班,收费严准按照局统一规定执行。4、加强培训基地建设,发挥培训资源的整体功效,提升培训质量管理干部学院、**石油职业技术学院要突出抓好所
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1、进一步完善培训激励与约束机制,确保职工参与培训的积极性和主动性,推动培训工作顺利开展。重点实施各类培训制度、轮训制度,持证上岗制度,继续教育制度,职业资格证书制度等,二级单位要积极配合,认真组织实施。
2、加强培训工作制度建设,建立并执行培训管理相关工作制度,使培训管理成为企业管理中的重要组成部分。进一步加强外出培训审批制度、各类人员培训前选拔制度、培训责任追究制度、培训项目公示制度、受训人员管理制度、培训项目负责人制度、培训任务完成报告制度、培训工作月、季、年报制度、兼职教师管理办法等建设,规范培训管理,提高培训工作质量。
3、进一步加强对培训经费使用的监督,保证培训经费的归口管理、专款专用,坚决杜绝挪用、挤占、冲减培训经费的现象。要建立培训项目立项、效益评估制度,确保有限的投入产生最大的效益。培训经费要统筹安排,保障三支队伍的平衡发展。凡局重大培训项目,培训运行前必须与培训承办方签订培训合同,局培训计划内培训班,收费严准按照局统一规定执行。
4、加强培训基地建设,发挥培训资源的整体功效,提升培训质量
管理干部学院、**石油职业技术学院要突出抓好所承担的各类高级人才培训实施工作;电工、焊接、特种作业等专业培训基地,要注重配备与生产实际相配套的先进仪器设备,模拟仿真系统,使培训始终站在技术工艺前沿;二级单位培训场地设施建设,要突出特色和优势,不搞小而全,避免低水平重复建设,形成以局培训基地为骨干,二级单位培训中心为主体,专业化培训中心为补充的层级式、互补型、资源共享的培训格局。
5、加强培训工作者队伍建设,提高培训管理与教学水平
坚持以能力建设为中心,紧密联系工作实际,开展培训工作者队伍建设。要把建设学习型企业所需要的知识、技能和国家要求具备的职业资格培训作为能力建设的重点,大力开展ISO10015企业培训质量管理标准、企业培训师业务知识等内容的培训, 20**年计划在全局范围内举办培训管理人员和专职教师培训班两期,培训100人,同时根据工作需要组织开展全局培训工作交流和工作竞赛活动。各单位对此要高度重视,积极组织有关人员参加培训和活动,局将把培训管理者和师资队伍素质考核作为今后培训工作考核的重要组成部分,全面提升勘探局培训工作者的业务能力和管理水平,实现五年内全部专职培训管理人员和教师取得国家企业培训师职业资格的工作目标。稳固和扩大兼职教师队伍,局各培训基地要建立主体专业(工种)兼职教师资源库,报职工培训管理中心备案,各单位要定期向职工培训管理中心上报兼职教师人员名单,从而形成以专职教师为龙头,内聘兼职教师为骨干,外聘教师为补充的专业结构合理的培训教师队伍,为全局培训提供师资服务。 www.dxs56.com
6、加强培训工作考核,推动全局培训工作向纵深发展。
20**年局出台《**石油勘探局职工培训工作考核暂行办法》,并将组织培训工作检查,各二级单位要适时组织开展自检自查工作,重点检查培训主管领导主持研究培训专题情况,适应企业实际的培训管理制度建设情况,企业培训规划、计划编制与落实情况,提取培训经费情况及使用管理情况,培训人数及培训效果的公众评价情况等,促进培训管理科学化和规范化。
(七)继续强化职业技能鉴定工作,不断提高鉴定工作质量
1、加强基础工作建设。一是要进一步完善各项规章制度和办法,根据油田外出施工队伍多、时间长、人员分散等特点,调整鉴定报名和考试时间,实行每年二~三次报名,建立经常化、制度化、规范化的鉴定制度。二是要加强鉴定场地和设施建设,各站要根据集团公司“职业技能鉴定站年检验收评估标准”要求,不断完善鉴定条件,各设站单位要给予一定的投入,确保鉴定站达到集团公司的要求。在边远地区具备条件的单位增设鉴定点,方便边远地区职工参加鉴定。三是要加强鉴定管理人员队伍建设,进一步完善考评员和质量督导队伍,建立考评人员年度评估制度,开展考评人员评优活动,加强对他们的培训和管理,不断提高其政策水平、管理水和业务水平。四是要完善鉴定培训教材和试题库的建设,做好新增工种培训教材和试题库的开发,进一步加强对操作考试的研究,着重抓好操作考核题库的开发,建立适合**实际的试题库。
2、加强考务管理,提高鉴定质量。要牢固树立质量第一的思想,加强考务管理,重点抓好命题、考试、阅卷、证书核发等环节的质量控制,在命题质量上倡导“精品工程”,加强从试卷编制传送等环节的保密直到阅卷评分、记分等全过程的监控,提高命题质量。在考务管理上倡导“净土工程”,加强鉴定现场质量督导和检查,降低考试违纪率,提高鉴定质量。进一步完善证书验印、核发与管理办法,严格按照证书核发程序,搞好证书核发工作,把好职业资格证书出口关。
新的形势和任务对教育培训工作提出了新的更高的要求。教育培训工作者要把握机遇,真抓实干,以强烈的事业心和责任感,以过硬的素质和能力,为实现勘探局的发展目标做出应有的贡献。
1、进一步完善培训激励与约束机制,确保职工参与培训的积极性和主动性,推动培训工作顺利开展。重点实施各类培训制度、轮训制度,持证上岗制度,继续教育制度,职业资格证书制度等,二级单位要积极配合,认真组织实施。
2、加强培训工作制度建设,建立并执行培训管理相关工作制度,使培训管理成为企业管理中的重要组成部分。进一步加强外出培训审批制度、各类人员培训前选拔制度、培训责任追究制度、培训项目公示制度、受训人员管理制度、培训项目负责人制度、培训任务完成报告制度、培训工作月、季、年报制度、兼职教师管理办法等建设,规范培训管理,提高培训工作质量。
3、进一步加强对培训经费使用的监督,保证培训经费的归口管理、专款专用,坚决杜绝挪用、挤占、冲减培训经费的现象。要建立培训项目立项、效益评估制度,确保有限的投入产生最大的效益。培训经费要统筹安排,保障三支队伍的平衡发展。凡局重大培训项目,培训运行前必须与培训承办方签订培训合同,局培训计划内培训班,收费严准按照局统一规定执行。
4、加强培训基地建设,发挥培训资源的整体功效,提升培训质量
管理干部学院、**石油职业技术学院要突出抓好所承担的各类高级人才培训实施工作;电工、焊接、特种作业等专业培训基地,要注重配备与生产实际相配套的先进仪器设备,模拟仿真系统,使培训始终站在技术工艺前沿;二级单位培训场地设施建设,要突出特色和优势,不搞小而全,避免低水平重复建设,形成以局培训基地为骨干,二级单位培训中心为主体,专业化培训中心为补充的层级式、互补型、资源共享的培训格局。
5、加强培训工作者队伍建设,提高培训管理与教学水平
坚持以能力建设为中心,紧密联系工作实际,开展培训工作者队伍建设。要把建设学习型企业所需要的知识、技能和国家要求具备的职业资格培训作为能力建设的重点,大力开展ISO10015企业培训质量管理标准、企业培训师业务知识等内容的培训, 20**年计划在全局范围内举办培训管理人员和专职教师培训班两期,培训100人,同时根据工作需要组织开展全局培训工作交流和工作竞赛活动。各单位对此要高度重视,积极组织有关人员参加培训和活动,局将把培训管理者和师资队伍素质考核作为今后培训工作考核的重要组成部分,全面提升勘探局培训工作者的业务能力和管理水平,实现五年内全部专职培训管理人员和教师取得国家企业培训师职业资格的工作目标。稳固和扩大兼职教师队伍,局各培训基地要建立主体专业(工种)兼职教师资源库,报职工培训管理中心备案,各单位要定期向职工培训管理中心上报兼职教师人员名单,从而形成以专职教师为龙头,内聘兼职教师为骨干,外聘教师为补充的专业结构合理的培训教师队伍,为全局培训提供师资服务。 www.dxs56.com
6、加强培训工作考核,推动全局培训工作向纵深发展。
20**年局出台《**石油勘探局职工培训工作考核暂行办法》,并将组织培训工作检查,各二级单位要适时组织开展自检自查工作,重点检查培训主管领导主持研究培训专题情况,适应企业实际的培训管理制度建设情况,企业培训规划、计划编制与落实情况,提取培训经费情况及使用管理情况,培训人数及培训效果的公众评价情况等,促进培训管理科学化和规范化。
(七)继续强化职业技能鉴定工作,不断提高鉴定工作质量
1、加强基础工作建设。一是要进一步完善各项规章制度和办法,根据油田外出施工队伍多、时间长、人员分散等特点,调整鉴定报名和考试时间,实行每年二~三次报名,建立经常化、制度化、规范化的鉴定制度。二是要加强鉴定场地和设施建设,各站要根据集团公司“职业技能鉴定站年检验收评估标准”要求,不断完善鉴定条件,各设站单位要给予一定的投入,确保鉴定站达到集团公司的要求。在边远地区具备条件的单位增设鉴定点,方便边远地区职工参加鉴定。三是要加强鉴定管理人员队伍建设,进一步完善考评员和质量督导队伍,建立考评人员年度评估制度,开展考评人员评优活动,加强对他们的培训和管理,不断提高其政策水平、管理水和业务水平。四是要完善鉴定培训教材和试题库的建设,做好新增工种培训教材和试题库的开发,进一步加强对操作考试的研究,着重抓好操作考核题库的开发,建立适合**实际的试题库。
2、加强考务管理,提高鉴定质量。要牢固树立质量第一的思想,加强考务管理,重点抓好命题、考试、阅卷、证书核发等环节的质量控制,在命题质量上倡导“精品工程”,加强从试卷编制传送等环节的保密直到阅卷评分、记分等全过程的监控,提高命题质量。在考务管理上倡导“净土工程”,加强鉴定现场质量督导和检查,降低考试违纪率,提高鉴定质量。进一步完善证书验印、核发与管理办法,严格按照证书核发程序,搞好证书核发工作,把好职业资格证书出口关。
新的形势和任务对教育培训工作提出了新的更高的要求。教育培训工作者要把握机遇,真抓实干,以强烈的事业心和责任感,以过硬的素质和能力,为实现勘探局的发展目标做出应有的贡献。
附件:1、**石油勘探局20**年参加集团公司培训项目计划表
2、**石油勘探局20**年局内培训项目计划表
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