辽河石油勘探局钻井一公司32467队现有职工48名，党员18名，党小组4个。

两年来，32467队党支部在上级党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十五届四中、五中全会精神，按照“三个”代表的总要求，注重从加强班子建设、发挥党员两个作用、提高职工队伍素质入手，努力建设一支过硬的基层党组织。针对局重组改制、分开分立后，钻井工作量减少、内部市场竞争激烈的实际，32467队党支部适应形势苦练内功，紧密围绕本队的中心工作，认真组织开展“党员工程”活动，坚持科学打井，积极引导和带领全队职工团结奋斗，锐意进取，努力实现钻井生产“安全、优质、快速、高效”目标，使生产一年越上一个新台阶，为油田生产建设和本单位的经济效益的提高做出了积极贡献。该队连续两年被评为辽河局安全“三标”建设样板队，99年被总公司授予“金牌队”荣誉称号、被辽宁省委评为优秀基层党支部，该队党支部开展的“党员优质高效工程”活动，被辽宁省评为全省一佰个“优秀共产党员工程”之一。20**年被辽河局评为“优秀共产党员工程”和局先进党组织。这些荣誉和成绩的取得，是该党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分体现，其主要事迹如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用

一个党支部的战斗堡垒作用发挥的如何，关键在班了，如果班子过硬、叫得响、在广大职工中有威信，不论干什么事情都会一呼百应，立竿见影。32467队领导班子成员能自觉地严格要求自己，言行一致，表里如一，处处起模范表率作用。尤其是党支部书记贾发亮同志时刻走在前面、做在前面、干在前面，他廉洁自律，一身正气，两袖清风，不贪不占，堂堂正正做人，踏踏实实做事，为班子成员做出了榜样。两年来，该队班子成员始终坚持12小时跟班作业，值班吃住井场，与班组同劳动、共交流，及时解决了施工中的遇到的各种难题，极大地激发和鼓舞了队伍士气和干劲，加快了钻井速度，提高了钻井时效。以上数字表明，领导班子以身作则，身先士卒，模范带头，没有克服不了的困难，没有打不胜的硬仗。

加强领导班子建设，努力提高班子成员的综合素质是适应新形势发展的客观要求。在工作中，班子成员自觉坚持高标准、高起点，以求真、务实、高效为班子建设的总目标，以有利于统揽工作上和一致目标为标准。在生活中，以身作则，廉洁自律，诚实有信，保持团结，密切群众，时刻保持着共产党人的优秀品格和良好形象。在学习中，增强学习的自觉性和主动性，勤学苦练加码增压，以求加快掌握新技术、新知识，不断积累知识、更新知识，跟上时代的发展脚步，提高主动性和应变能力。

只有建设一支过硬的领导班子，才能推动党支部工作的创新发挥。正因为如此，班子成员除每月两次固定的学习外，利用一切空余时间抓紧学习党的十五届四中、五中全会精神、邓小平理论、市场经济理论和业务知识，用知识丰富和武装头脑，努力提高政策理论水平和驾驭市场能力。不仅如此，该党支部还充分发挥党支部的核心导向作用，引导和帮助党员增强对事物的是非黑白的敏感性和分辨能力，提高思想政治觉悟，同党中央始终保持高度一致。同时针对市场经济条件下产生的唯有金钱万能的错误观点和存在削弱党支部建设的模糊意识，班子成员逐个对每个党员做好耐心细致的思想教育和疏导工作，重温入党誓词，帮助纠正错误观点，澄清模糊意识，并从思想根子上找差距，摆不足，树立正确的人生观和价值观，卸掉思想包袱，积极投身工作来，为党旗增光添彩！

坚持按制度办事，严格对党员的教育管理。两年来，该队党支部先后建立健全了关于支部自身方面的议事制度、分工负责制度和关于党组织生活方面的“三会一课、班子学习、民主生活会、民主评议党员和干部廉洁自律规定等制度。平时坚持按制度办事，用制度管人，并对党员实行目标管理，即：党员违纪为零，党员修旧利废节能降耗年人均创效1700元，党员岗位理论技能达标考核总分在85分以上，党员义务献工每月不少于10小时，党员政治学习每月不少于4小时。”同时党支部组织开展的“党员责任区”、“党员示范岗”、、“党员优质高效工程”、“党员科技攻关工程”等活动，使党员时刻走在群众的前列，处处起到模范带头作用，由于班子成员一心一意扑在工作上，心里想着职工，时刻挂念职工的冷暖，为职工多办实事好事，职工对支部打心眼里佩服和拥护，行动上积极地给予支持，使党支部始终保持着很强的号召力、吸引力、凝聚力和旺盛的战斗力。 www.dxs56.com

二、根据不同情况，做好“党员工程”活动文章，提高工作的主动性

这两年，油田重组改制、分开分立后，钻井工作量减少，同行业竞争加剧，加之关联交易和真正市场甲乙方关系的确立，企业的生存和发展进一步艰难。面对现实而又严峻的形势，该队党支部结合本队实际，围绕开展“党员责任区”、“党员示范岗”、、“党员优质高效工程”、“党员科技攻关工程”等活动作文章，切实提高队伍整体实战能力，为队分忧解困、共度过难关，增强了队伍顽强拼搏的意志、竞争能力和发展后劲。

一是根据工作量，做好“党员优质高效工程”活动文章。针对1月-5月、8月-11月的生产旺季，依据不同区块、不同井型把开展的党员各项活动溶入施工生产全过程，每名党员在每个班组、每个月所完成的工作量，都要有指标、有纪录、有考核、有总评和奖罚，真正把生产指标和任务分解量化到每名党员身上，做到党员各个带头，带头各个象样，在职工中间产生了积极的影响，对激励先进，促动中间，鞭策后进、共同提高起到了广泛促进作用。党员的忘我工作精神，使广大职工倍受鼓舞，激发了全体职工生产热情和劳动干劲，钻井速度明显加快。在杜32区块、海南1、3区块千米左右的井基本上达到了“三个一”，即：一只钻头、一螺杆、钻完一口井，缩短了钻井周期，提高了经济效益，同时也受到了公司领导和甲方的一致好评。

二是根据不同时期重点，做好“党员示范岗”活动文章。冬季施工生产是各类事故多发季节，能否安全生产，首先“人”是最关键因素，所以该党支部从提高人的安全意识和安全技能入手，以增强全员遵章守纪自觉意识和行动为根本出发点，要求每一名党员既要带头遵章守纪、严格执行操作规程和措施，又要勤于做好职工的思想疏导和教育工作。同时在工作中，党员要带头自觉主动查找和整改事故隐患，对于重点要害部位要求每个党员把住、盯死，绝不能因思想松懈和麻痹导致事故发生，并把安全生产融入活动之中。其次，冬季施工，落实和做好冬防保温工作是确保冬安生产的重要保障，在该队每个党员身上都能体现：落得实，做得好，负责任，使冬防工作始终扎根于每名党员的思想和自觉行动中。另外，结合全局开展的“安康杯”活动，该党支部把开展的“党员示范岗”活动与“安康杯”活动有机地结合起来，以“党员示范岗”推动“安康杯”；以“党员示范岗”促进“安康杯”；以“党员示范岗”落实“安康杯”，严格落实和执行“HSE”管理体系和标准，使该队近两年钻井施工生产建设步入了安全、健康、环保轨道。

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