5、较大的阻抗性。 一些人认为类似“达标”、“创一流”“减员增效”等工作有走形式的嫌疑，对这些工作的开展有较强的抵触情绪，他们看重的是个人利益，片面地认为企业的工作目标应是创造经济效益，提高员工经济待遇，形式主义的工作少做。

　　如何推动供电企业团的工作深入发展的基本思路

　　按照国家电力公司建立现代企业制度的要求，我局确定了大力开展“金桥工程”的工作思路，以生产经营为重点，同时兼顾社会效益，提倡优质服务。因此，首先就要把团的工作与企业中心工作紧密结合，把团的工作的出发点放在如何更好地参与企业主要工作上，使团的工作成果直接体现在企业的生产经营之中。其二是提高团的工作与企业主要工作的融合度，将围绕中心变为渗入中心，不仅要锦上添花，更要做到雪中送炭，找准工作主攻方面和突破口，在自身发展生长点和企业生产经营重点的结合上，成为现代企业生产经营过程中不可缺少的得力助手。

　　团组织要在企业转机建制过程中实现自身新的发展，就要打破其在长期计划经济体制下形成的传统格局，牢固树立与现代企业发展相适应的新观念。一是要有融合意识。团的工作不是孤立的，更不是一成不变的，它是企业工作中不可缺少的重要组成部分，是随着企业的发展而发展的。作为占我局职工总数较大比重的青年组织机构，团组织要适应企业改革发展的需要，不断探索新方法，总结新经验，时时掌握工作的主动权，为团组织发展开辟更为广阔的空间。二是要有质量意识。企业经济效益的增长在很大程度上依靠于产品的质量，供电企业的产品是电能，我们的售电量、线损情况、安全生产情况、供电可靠性、供电服务质量等是关系到企业生存和发展的关键。企业团组织要通过各种形式教育青年，牢固树立质量意识，提高企业的产品质量和工作质量，树立良好的企业形象，扩大企业的影响。三是要有效益意识。企业以经济效益为中心，团的工作也应摒弃原有的“工作就是搞活动”的思想，把提高企业的经济效益作为团的工作目标，围绕企业生产经营的重点、难点开展工作，组织团员青年献计出力，要多开展类似“营销金点子”大赛这样的活动。四是要有科技意识。企业要在日益激烈的市场竞争中站在科技创新的前沿。因此企业团的工作要时刻突出科技这项重点，发挥青年的智力优势，推动企业的技术创新和科技进步。五是要有人才意识。要明确现代企业团的工作职能是培养青年人才，强化思想教育和服务青年职能，团组织要把培养人才的方式、途径纳入严密的现代企业管理体制中，使团的行为与党的工作、企业的生产经营工作真正融为一体。 www.dxs56.com

　　近一时期，局党委适时开展“优质服务是国家电网的生命线”等一系列宣教活动，使大家认识到企业命运与每个人的利益息息相关，只有企业得到长足发展，我们的个人利益才能得到保障，必须树立我与企业“一荣俱容、一损俱损、同舟共济”观念，做到人人、时时、事事有标准、有制度，人人、时时、事事都要为企业着想，必须强化经营意识，确立“生产围着经营转，经营围着市场转，市场围着客户转”工作思路。我们结合变供电部门的工作特点，如何体现“生产围着经营转”，如何在专业工作中产生效益呢?经过工作实践，我们充分认识到安全生产工作的重要性，保证安全生产是实现各项工作的基础，安全稳则全局稳，同时我们从以下六方面要效益，保证在电力体制改革的大趋势中乘风破浪，永立潮头。

　　1、加强改革创新，向改革要效益。改革创新是企业持续健康发展的动力，只有不断进行改革创新，才能为企业带来生机与活力，才能保证企业不断前进，才能适应新的形势和环境。所各班、股都结合自身的工作，不断学习借鉴全省、全市电力企业的先进经验，创造性地开展工作，在改革创新上实现新的突破;

　　2、拒绝违章，向安全工作要效益。深入开展创建“无违章”班组和个人活动，牢固树立“违章就是事故”的观念，发现违章要同发生事故一样做到“三不放过”，实现“零违章”、“零事故”，保证电网、设备、人身安全;

　　3、加强科技创新，向科技成果要效益。科技是第一生产力，企业要发展,必须加强科技投入,促使广大职工充分发挥个人聪明才智，积极为企业献技献策，组织开展小发明、小创造等“五小活动”，并设立奖励机制，积极促进成果转化;

　　4、加强业务培训，向时间争效益。随着我们专业化管理步伐的加快，管辖的供电区域越来越 大，人员业务素质会参差不齐，通过加强培训工作，提高业务素质，从而在处理日常、异常工作中提高效率，保障供电;

　　5、强化安全意识，创建“无违章企业”。不论工作大小，路程远近，施工单位都会派车并提前一天赶到工作现场，认真分析工作中所要注意的安全事项，并在工作票中加以注明，大的工程书记、所长亲自到场监护; www.dxs56.com

　　6、认真把好验收关，向施工单位要效益。施工单位施工工艺的高低，验收人员验收设备的优劣，直接影响到电网的长期安全运行，我们必须把安装的设备当做自己家的财产一样仔细验收。

　　由于电力行业属于自然垄断性行业，长期以来，原先计划经济下的传统思想观念给我们的职工烙印较深，缺乏市场意识、竞争意识和忧患意识。针对于此，我们在今后工作中要加强以下四个方面。

　　1、统一思想、转变观念

　　思想到位是行动到位的前提和基础。由于长期以来，供电企业处于“以供代销”的卖方市场条件下，市场营销观念滞后，“皇帝女儿不愁嫁”的思想观念较深。现在体制变了，由原先的“部”转变为“公司”，可我们广大电力职工的思想观念也要与时俱进，要尽快树立市场意识、竞争意识和忧患意识，主动及时了解电力行业的新趋势、新问题，增强效益观念、优质服务观念、创新创效观念和依法营销等观念。

上一页  [1] [2] [3]  下一页