各位领导、同志们：

　　一、学校概况

　　我校现有12个教学班，在校生598名，教职工50人。其中专任教师46人，中高职称8人，中学一级教师27人，中学二级教师11人。市教学标兵4人，市骨干教师6人，本科以上学历40人，占教师总数的85%。

　　学校占地面积15320平方米，校舍建筑面积3860平方米。近年来，学校在各级领导的关心和支持下，围绕建一流学校，办一流教育的发展目标，积极转变教育观念，强化创新意识，扎实推进素质教育，努力提高课程实施水平，学校办学水平不断提高，教学质量稳步上升。学校获得了“省农村初中远程教育先进学校”， “市双全学校”，“市德育示范校”。自20XX年至今曾连续被县委、县政府评为“教育工作先进集体”。20XX年在全县中学教师基本功大赛中荣获集体特等奖。20XX年在说、讲、评大赛中荣获集体一等奖。教育教学质量综合评估多次被评为乡镇中学第一名。教学成绩连续七年稳居全县榜首。全体教师精业乐教、辛勤耕耘，教书育人，深得学生、家长和社会的好评。

　　二、《义务教育法》贯彻实施情况

　　在乡党委、乡政府的大力支持下，在教育主管部门的正确领导下，我校坚持依法治教，贯彻实施《义务教育法》工作取得了可喜的成绩。现将有关情况汇报如下：

　　(一)、认真学习新《义务教育法》，营造有利于法律实施的良好氛围

　　为了使全体教师和学生完整、准确地理解新义务教育法的内在含义与精神实质，促进依法治教、依法办学，我校开展了分层次、多形式的学习宣传新义务教育法的活动。

　　精心组织党支部理论学习中心组专题学习义务教育法。我校支部结合理论中心组学习，专门组织了《新义务教育法》的专题学习，认真学习领会了新法中的亮点、创新机制及其重要意义，从思想上统一认识，进一步提高了领导班子依法治教、依法办学的意识，保证新法在我校的有序贯彻和落实。利用教师政治学习时间，组织全体教工学习。让全体教师进一步明确自身的责任与义务。

　　(二)、依法保证新生入学，积极做好控辍保学工作

　　防止学生辍学，保证报考率，关系到我乡的经济建设和我校的生存及发展。学校不断加大力度，积极保证每一个新生按时入学，并狠抓控辍保学工作。

　　1、制定科学的控辍计划。各学年、各班级都应根据本段、本班实际，制定出科学周密的控辍保学工作，防止学生流失。

　　2、分解责任，作到人人有责。和全体教师签订了责任状。各班(此_资_料_转_贴_于_GZU521_学_习_ 网]hTtP://(www.dxs56.com)班主任为各班控辍保学工作第一责任人，与本班包班教师一起密切协作，发现学生有辍学念头，及时化解，防止学生流失。

　　去年以来，我乡小学毕业生直接升入我校人数达100%，学生毕业率99.5%，超出职能部门规定的标准。

　　(三)以教学质量为中心，提升学校办学水平。

　　抓教学质量是学校的中心工作、重点工作，是学校工作的出发点和根本点，也是义务教育均衡发展的核心内容。只有质量的公平才能体现教育的公平。

　　一是努力发挥课程改革的动力作用。素质教育和课程改革关注学生的全面发展，关注学生的兴趣爱好，关注学生的特长。我校提出在培养学生的工作上，要“又好又全”，教师要善于发现学生的兴趣爱好，挖掘学生的特长，并加以引导，使人人有发展，不同的学生有不同的发展。学校在作文、手工、朗诵、舞蹈、信息技术等方面都开设兴趣小组，安排本校教师或聘请外教辅导训练。严格执行上级有关“减负”的要求，通过举办运动会、艺术节等大型活动，全面推进素质教育。我校入学率、毕业率均保持100%，全科合格率为99.7%，优秀率达85%。

　　二是积极发挥德育工作的保障作用。学校坚持以德育和安全为工作重点，制定了一系列安全规章制度，实行校长亲自抓，分管领导具体抓，层层签定安全责任书，建立安全、稳定的育人环境和教学秩序，基本形成了全员育人、全程育人、全面育人的良好局面。为了把德育和创建平安工作做到常规化，形成有效的教育、管理机制，我们进一步健全以安全教育和学生养成教育为核心的“班级评比制度”，大力开展创建“平安校园”活动。通过开展“平安校园”的创建活动，形成维护广大师生人身安全和学校财产安全的长效管理机制，牢固树立安全第一的思想，完善安全制度，明确安全职责，落实安全责任，努力营造一个稳定、安全、温馨，和谐的教育环境，使校内教育落到实处。 www.dxs56.com

　　(四)狠抓教师队伍建设

　　教育大计，教师为本。教师素质的高低直接决定着学校的兴衰，关系着学生是否健康成长。我校特别加大对教师的管理力度，培养了一支敬业爱岗，无私奉献的教职工队伍。

　　1、为加快教师队伍建设的步伐，我校制订了《关于加强教师队伍建设工作的实施意见》，从师德建设、骨干培养、班主任队伍建设、教师学历提高和专业发展等四个方面提出了明确的要求，制定了具体的措施，取得了很好的效果。

　　2、加强了班主任队伍建设。坚持班主任例会制度，制定并逐步完善了学校《班主任工作考核办法》，进一步明确了班主任工作的职责和要求，将过程考核与终端考核相结合，大大提高了整体工作水平。

　　3、学校制定了《教职工量化考核细则》，采用定性与定量相结合、过程与结果相结合的办法对教师进行考核，较大地调动了各学科教师的工作积极性，引领他们的专业发展。

　　4、学校经费按时足额拨付。(08每生427元;09，10每生500元。)保证了教师培训的经费。学校公用经费的5%，用于教师的培训，参赛等费用。(市里参赛6人;绥棱学习;外出考察等)

　　(五)、依法规范办学行为

　　1、严格按照上级规定给学生配发课本和教辅资料，坚决禁止教师动员、强迫学生统一订购教辅资料。努力加强教师教学常规管理，制定了符合本校实际的《教师教学常规实施要求》，对各学科教学工作提出了明确具体的要求，增强了操作性，确保了规范性，提高了科学性，教师的工作质量有了较大的提升。

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