各位领导:

　　***酒厂党支部成立于20**年，在深入开展学习实践科学发展观活动中，厂党支部根据上级党组织的工作部署要求，争取业主支持，突出实践特色，狠抓整改落实，积极探索党建、企建互为促进并达到有机统一的成功学习实践活动路子。厂党支部成立仅仅7年，支部里有***名党员。支部里的党员，既是厂里的骨干，同时又是厂里员工的贴心人，他们更是党的路线、方针、政策的坚定执行者。在***酒厂的成功发展之路上，我们既是先锋，又是桥梁，更是科学发展观的努力贯彻者，是企业和谐发展的重要功臣。酒厂发展迅猛，规模不断扩大，我们在企业可持续发展之路上始终举起高扬的党旗。为***酒厂的发展更进一步努力，现将我厂党支部开展学习实践科学发展观活动向与会各位领导和同志作简要汇报。

　　一、回顾企业发展历程达共识，提炼主题载体谋认同

　　***酒厂始建于1998年10月，企业在迅猛发展的同时，员工队伍也不断壮大，其中进入企业员工队伍的党员人数也随之增多。为了给党员们提供一个良好的组织活动平台，充分尊重党员员工的政治信仰并发挥他们在企业发展中的模范带头作用，身为老党员的几位酒厂中高层骨干积极与酒厂总经理***协商，并得到了***总经理的理解和支持。在上级党组织的重视关怀下，厂党支部于20**年宣告成立。7年多来，在上级党组织和总经理***先生的指导支持下，厂党支部根据新时期党建的工作要求，努力贯彻党的路线、方针和政策，不断更新和深化企业党组织建设内容，自发地以具体的企业工作来践行“三个代表”重要思想和科学发展观，不断地为企业党建和企业发展注入一股清新的活力。

　　在今年5月，党支部召开了企业开展学习实践科学发展观活动动员会，厂领导干部一起回顾了***酒厂的发展历程，商量如何开展活动。党支部成员在发言中一致认为，酒厂多年摸索出来的发展路子，即以企业及农户生产的下脚料来饲养畜禽鱼，利用各种畜禽粪来开发各种生态种养，成功开发沼气并利用沼气蒸酒并发电，先后成功开发生产了东园系列生物肥，在更高的技术层次和更广的范围内促进企业及周边社会的生态种养业的发展，在各生产要素上实现了量的扩充和质的飞跃，掀起一场农业、食品、环保、资源利用多方齐头并进的企业革命。

　　这种企业生产的理念和实践模式，就是一条自发科学发展的路子，是科学发展观的成功探索实践，它与科学发展观的要求是统一的，与国家产业发展政策方向是一致的，与党的路线、方针、政策在新时期的工作要求是吻合的。党支部开展学习实践活动，有助于提高科学发展认识、理清发展思路、加快发展步伐。这种实践活动的开展和深入，就是要巩固和提升原有的可持续发展成果，努力营造企业、农户、周边和社会多方共赢的局面。这种活动的深入开展，也将会更好发挥东园党支部在企业中的先锋模范作用和影响力、凝聚力，对党支部的组织建设、思想建设和政治建设都将起到积极的促进作用。

　　主题就是奋斗目标，载体是实现目标的桥梁。只有主题明确，才能更好地提高学习实践活动的效率和成果。因此，开展学习实践科学发展观活动，厂党支部最首要的工作就是确定活动开展主题。今年5月份以来，厂党支部通过支部民主讨论，通过深入调研、广泛征求企业员工的意见，最终确定了“做科学发展标兵，争创北部湾经济区一流民营企业，推动社企和谐共赢发展”的活动主题和“发展循环经济，延伸产业链条，打造有机生态产业示范园”的活动载体。

　　“发展循环经济”体现了企业可持续发展的要求，“延伸产业链条”体现了企业正在走规模化、产业化、集约化的发展方向，“打造有机生态产业示范园”就是进一步提升现有的循环经济运行质量，提高现有的产业化、专业化和科技化水平，增强企业的地方龙头作用，努力营造社会和谐共赢的局面。这个主题和载体提出来，得到了企业绝大多数员工的拥护和支持。 www.dxs56.com

　　二、三条举措突出实践特色学习实践活动求扎实

　　厂党支部从党员的思想实际、岗位实际、企业实际出发，把学习实践科学发展观活动与企业日常工作结合起来，突出实践特色，扎实推进学习实践活动。一是突出求“活”务“实”，力求党员员工对科学发展理论真学真用；二是突出查“黑”找“亮”，查摆影响企业科学发展的瓶颈机制；三是突出以“工”助“农”，搭建村企共建平台，营造促进企业科学发展的外部环境。

　　***酒厂是一家地方农民工和下岗职工占多数的民营企业。厂党支部针对党员员工从业结构多样、学历层次不一、工学矛盾突出等实际问题，党支部坚持学习实践活动不挤占生产时间、不加重企业负担，按照“小型、业余、分散、务实”的原则，把学习实践活动同企业生产、经营、管理、创新结合起来，把“学习”分散到部门、车间、班组。主动把上级部门领导请进来，经常与前来观摩指导的专家学者交流座谈，通过每天“岗前或岗后10分谈”和每月“半月谈”和小组谈，发动党员与员工结对子，帮学共学，形成了业主主动学、党员示范学、员工参与学、领导联系学、专家辅导学的全员参与、全程参与、真学真用的浓厚学习氛围。

　　所谓“黑”，就是影响企业科学发展的问题和矛盾，所谓“亮”，就是能解决这些问题和矛盾的好方式、好方法。党支部开展了“为企业提一条合理化建议、传帮带好一名新员工、办一件有益于企业发展的实事”的“三个一”主题实践活动，由企业出资奖励优秀建议，发动党员为企业发展建言献策，查“黑”找“亮”。每个党员带着企业如何应对国际金融危机、如何可持续发展、如何建立健全符合科学发展的管理机制的重大问题开展调研，参与解放思想大讨论。“三个一”活动，全厂共收到意见建议76条，党员传帮带新员工35人，为企业办实事好事68件。更重要的是，找到了目前企业不符合、不适应科学发展的突出问题，比如粗放的家族式管理，高素质高技能人才比例偏低等问题。

　　厂中心牛场护理员郭群，来自山东，毕业于山东农业大学牧医系。在东园党支部，拥有11年党龄的他算是一位“老党员”了。在学习实践科学发展观活动中，他表现非常活跃积极。在今年3月28日举行的党支部“合理化建议”提议会上，仅他一人就提了4条。其中，他提出的《关于牛场用工承包方案》很有针对性和可行性，这个建议得到了业主的高度重视，酒厂总经理黄炳权先生很快就批准并实施了这个方案。在这以前，中心牛场的工作，无论是割草、喂牛、打扫卫生，还是沼气池进料，都是大家一起干，集体“吃大锅饭”。在这种机制下，分工不明确，干多干少一个样，不同程度上影响了牛场员工的积极性，个别员工还不时出现怠工现象，导致工作效率不高。这个方案实施以后，中心牛场根据牛场的用工种类进行针对性人事改革，把牛场用工分为喂料、手工割草、沼气池进料等几个组，各个组之间进行分工合作，所有工种按计件处理，并按件计酬。这个方案的顺利实施，大大提高了牛场员工的工作积极性，员工们都抢着活干，即使下班了，有的员工还不愿意放下手中的活。牛场建立初期，牛场牛存栏量只有300头，当时牛场员工35人，现在牛场存栏量近3000头，所需员工仅为40人，牛场效益大幅度提高，牛场员工的收入也成倍增加。

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