专卖店滞销商品的管理
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[02-10 20:27:02] 来源:http://www.dxs56.com 销售心态 阅读:8509次
滞销商品的存在多少都会让门店的管理者头痛,滞销品的产生如控制在一定的比例中那是非常正常现象。首先我们要树立零滞销品管理心态,但是对于门店来说那毕竟是理想状态,我们该如何对门店滞销商品来进行管理呢?
一、滞销商品产生的原因
滞销商品的产生多半是由于消费者对商品不满意所致;如:产品的款式、设计、价格、用料、断码等。只要有一项顾客不满意就不会购买,那么商品就会出现滞销。有时由于天气的原因也会让商品产生滞销,例如:服装业遇到暖冬,羽绒服就容易产生滞销。
二、滞销商品产生的类型
有人会问,滞销商品也还要进行分类啊?是的,对滞销商品进行分类,有助于我们门店管理,从中分析产品周转率,对商品周转率加强监控,以便做到对商品的有效管理,让有限空间产生最大利润。
完全滞销
并不是说这类商品从上架从来没有卖动过,而是指这类商品周转率时间太长,超出公司最初设定的周转率。对于这类商品要坚决清除。
相对滞销
这类商品周转率没有达到公司最先设定的,但也只是销的不甚理想,需加强门店的销售工作,促使店员加强对该类商品的推销力度,使之成为畅销品。
三、滞销商品的管理
滞销品的处理方法
1.配套销售:通过对商品的重新组合,让消费者产生新鲜感,从而引起顾客的兴趣。
2.降价促销:这种方法是非常实用的方法,效果明显。降价的方式主要有折扣销售和特价销售两种。
3.搭赠品:针对某些滞商品可以搭赠品的方式销售,但这类促销对赠品的要求会是消费者需要的(喜欢),要是赠品对消费者激发不了兴趣,效果就会明显下降。
4.激励店员:提高店员积极性,和对该商品的关注度。常用的方法是增加销售提成。
对滞销品处理应注意的事项:
1.做好宣传工作:店面在对滞销商品的促销时,应在店面内外张贴宣传海报,海报要醒目,明了,让顾客一看到海报就能找到想购买的商品;同时,导购员也要做好说明工作,以免顾客对促销商品产生误会。
2.集中陈列:滞销商品促销时应集中陈列,这样一来便于管理二来顾客也方便寻找,但同是也要注意货源要充足,若数量太少则无法带动门店人气。
3.不要喧宾夺主:除非是季末大促销,否则滞销商品的促销气氛不应该太浓,使正常商品成了陪衬,正常商品被忽视,可能又会成为新的滞销商品。
4.价格设计要简单,有吸引力:促销滞销商品主要是想将这批库存清空,。因此价格应低廉有吸引力,也不要制定过于复杂的价格,这样不利于顾客关注商品,反而影响到对该类商品的兴趣。
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