毛泽东的商业影响力

　　“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。”这是盛大公司董事长兼CEO陈天桥最喜欢的一句毛泽东名言。

　　他在上海盛大的办公室里，书架上就醒目地摆列着一套《毛泽东选集》，或许陈天桥的市场谋略就源于此？

　　至少他从毛泽东的军事理论中，悟到非常重要的一点就是集中优势兵力，对敌人最薄弱的环节进行突破??动画就是一个例子。

　　“动画在国外已经发展了二三十年，我们不会去和对手正面交锋。但我们拥有最大的网络游戏市场，这是我们进攻的机会，因此我们就选择从运营入手。”结果盛大出人意料，一炮打响。

　　陈天桥说：“如果我起家的战略目标是做一家上海市张江区年收入100万元的公司，那企业就没有现在的前途可言，战略上永远要大胆想象，但战术则必须小心谨慎。”

　　盛大公司总裁唐骏甚至比陈天桥还喜欢毛泽东，他曾经包了一个专列，带领员工浩浩荡荡上井岗山。他们两人原本并不认识，在一次会上初次相逢。后来，在昆仑饭店，唐骏跟陈天桥谈起，他最佩服的就是毛泽东，陈天桥说太好了，“我也敬佩毛泽东。”于是，两人握在了一起，会师一般。几天后，经理人的翘楚站在了网络新贵的麾下，唐骏回忆说结盟会谈不到半小时，连待遇都没谈。

　　细细品味，很多中国企业家精神的底色上都有毛泽东的影子，一生倡导计划经济的毛泽东仍然是众多中国企业家内心崇拜和模仿的人物，是指引他们在市场的黑暗中摸索前行的明灯。

　　华为总裁任正非在部队期间就是“学毛著标兵”，明眼人看到，华为的市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不打上“毛式”斗争哲学的烙印。

　　据说任正非一有功夫，就读毛选，琢磨把毛泽东的兵法化为华为的战略。早在1992年，华为自主研发出交换机及设备后，就采用农村包围城市的战略，攻城略地，争夺阿尔卡特、朗讯、北电等洋巨头把持的国内市场。

　　有人称，毛泽东著作的影响也许只有《论语》能够相比。半部论语治天下，但是，那时候的天下还很小，现在的天下都得带有点国际化的味道。毛选依然能大显威力。

　　企业家的内心情结

　　是谁帮咱们翻了身？是谁帮咱们建桥梁？许多企业家热爱毛往往是出于感恩。曾在三菱商事等多家跨国公司在华机构担任负责人的沼敬说：“一个国家和民族，能在世界舞台上与他国平等交往，坚持自己的立场和主张，真是非常可贵。毛泽东让中国做到了。”

　　民营企业家狄云久投资300多万元，出版《毛泽东手书诗词真迹典藏》，这不会使他的企业转型为出版集团，也不会因此成为上市公司；电视剧《毛泽东在武汉》开拍，扮演毛泽东的是企业家。无论工作多忙，他都要每天固定用四个小时以上的时间反复观看有关毛泽东的纪录片，大量阅读“毛选”及有关毛泽东的历史资料书籍。

　　他们的投入源于内心的情结，他们的实际行动源于一个童年的梦。

　　还有更实际的行动。在韶山，率领员工参观韶山的董事长不胜枚举。亿阳信通上市以后，掌门人邓伟带领全体中层以上干部去延安宝塔山，让延安精神在新世纪更加发扬光大。

　　广告界把毛当作是广告大师的大有人在。他们深入学习毛泽东的标语，以使广告语更简练，更有内涵。一位广告大腕就分析：“打土豪，分田地”，何等洗练，要翻身的农民一目了然；“自力更生，丰衣足食”，言简意骇，白手起家的豪情使人们拿起了锄头。

　　究竟谁读懂了毛泽东？

　　毛泽东讲了一句著名的话：一个领袖和一个普通人的区别在于敢于坚持自己的观点，敢于坚持别人认为是错误的东西，错误到头了真理也就出现了。

　　这启发了万通集团董事局主席冯仑的思路。一天深夜，他悟到：企业家不要拘泥于现实中各种各样的道德评判。他回忆道，在刚开始做生意的时候，有一个人说他不好，他就睡不着觉；若干年以后有100个人说他不好，他睡不着觉；今天有100万人说他不好，他很高兴，因为“至少有1000万人在注意我。”

　　倪润峰推崇毛泽东反对张国焘、力主长征去延安，是先发展后扩张，长虹迁都或许也来源于此？

　　狼来了，如何小米加步枪击溃洋枪洋炮？不止一个企业家发现，逆境中，毛泽东的谋略智慧与方法，成了对付国际竞争的利器。

　　早在毛泽东诞辰100周年时，军队的一个单位就开发了有关毛泽东用兵策略的电脑软件，而中科研研制的龙芯2号，性能相当于英特尔P3，被命名为“毛泽东110”。北京大学为开设传授毛泽东思想与企业经营的课程，报名者踊跃参加这个俱乐部，他们认为，毛泽东就是位顶级的经营大师，从注册到上市就等于二万五千里长征。 www.dxs56.com

　　看来，毛泽东的商业思想也永垂不朽。