2、进一步提高标准，加强排查，边查边整改。

第一阶段各单位自查的一些问题，是不是把问题都查到了，没有其它方面的问题了？我看未必。我们要提高标准，加强排查。机关的同志要带起头来，一查单位二查自身，要查得准，查得实。只有这样，才能保证整改的效果。整改中我们要继续查找和发现问题，在不断学习不断听取群众反馈意见中查找新的问题，在接受群众监督、采信群众建议中解决好新问题。只有坚持在查中改，边查边改，在改中查，边改边查，打持久战才能确保我们的优化工作不是吹一阵风、不流行于形式，确实有成效。要提高排查和整改的标准，加强责任心和事业心，才能把“优化”工作推向深入，才能真正触及我们的后勤工作实际。同时，要常抓不懈，坚持下去，整改有效才能真正提高我们的工作效率，改进我们的服务。

3、进一步过实过细，收集资料，加强台帐建设。

落实台帐制度是我们工作中的薄弱环节，每一个单位都要建立排查与整改台帐。我们讲建好台帐，目的是便于总结经验，发现问题，更重要的是可以提高我们的工作效率。各种资料的完备是效率的基础，局里现在有了盐城后勤网站，各处室、各单位都设有单独的网页，但没有基本的资料，也只能是一个摆设。一个单位，一个部门甚至小到个人的成就，靠的是一天一天的积累，所谓厚积而薄发。只有加强积累，有丰富的储备，有朝一日用起来才得心应手。前不久，局党委下发了《关于加强精神文明建设工作的通知》，要求各单位落实一名信息联络员，就是以此为出发点。现在我们搞行政中心建设，就觉得基本资料不够用，我们讲亲商、重商、扶商、安商，讲优化投资环境，假如外商到我们盐城来，到我们机关后勤各单位走一走，我们能如数家珍地给他们讲述我们的服务项目、服务门类，讲述我们的主要概况、主要成就，又或是人家上我们的后勤网站，我们能全面介绍单位情况，及早提供服务信息。这才是好的服务，好的服务环境。 www.dxs56.com

4、制定整改方案，明确整改措施，扎扎实实地把“投资者满意在盐城”活动推向深入。

各单位要切实对照排查阶段发现的存在问题，制定整改方案，明确整改措施，扎实推进整改工作。总体上进入整改提高阶段，整什么？改什么？大家要有统一的认识。首先要着重一个“整”字，要整顿我们的作风。要从整顿领导作风、干部作风、党风、机关作风做起，整顿领导作风、干部作风，看我们是不是尽心尽责，联系群众，有没有以身作则，率先垂范起带头作用；整顿党风，看我们的党员是不是一心为公，全心全意为人民服务，有没有起着先锋模范作用，有没有落实“八个坚持、八个反对”；整顿机关作风，看我们是不是态度热情，廉洁高效，有没有达到“三优三满意”和“三好”标准。

其次要突出一个“改”字，我们不光要改进我们的作风，还要全面改进我们的工作方法，提高办事效率。目前我们政府机关后勤面临“入世”和市场化两大挑战，我们没有退路，如果不改进我们的作风，不改进我们的方法，不提高我们的效率，不切实地工作就不可能圆满完成这项优化盐城环境的最切实最重大的任务。机关后勤事业的发展将在这两年面临历史性的全方位的挑战，机关后勤系统将面临由内到外的全新的变革。我们必须切实改进工作，积累经验，努力奋斗，以“优化”工作促进我们的后勤建设以高度负责的工作态度，认真扎实的工作作风，投入到工作中去，为投资环境的优化作出我们应尽的贡献。

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