尊敬的各位评委、领导和同事们：

对于我们做交通设计的人来说，对于路有着特殊的感情。记得鲁迅先生曾经说过，“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”这是对始作俑者的开路先锋的赞美。如今，作为一名交通设计师，走在高速畅通、舒适安全的高速公路上，我的心中无比自豪。是的，我们愿做开路先锋，用智慧和汗水建设条条通衢，为大家便利，为国家的交通事业贡献我们的力量！今天，正是凭借着对事业的无限至爱与深情，我才义无返顾地走上了这个展示自我的讲台，希望我的能力能够得到大家的认可，更希望这次竞聘能成为我人生道路的一个新的起点。

下面我就向考评委员会的各位领导汇报一下我的基本情况及履职设想，希望能够得到大家的认可。

一，个人基本情况   

本人今年XXX岁，高级工程师，国家注册咨询工程师，曾担任XXX分院主任工程师，现任总院办公室副主任。

二，我的优势分析

有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在竞争XXX分院院长这一岗位上，我自信具有以下优势：

第一，我具有丰富的工作经验

我1987年参加工作以来，一直在设计院，长期从事XXX专业的设计研究工作。细细算来，至今已经整整15个年头了。在这15个年头里，我的足迹遍布全省，主持和参与设计了近20条高速公路的XXX设计， 而且担任了有多项国家重点建设项目的负责人，这些工作经历，使我积累了丰富的XXX设计施工经验。同时，在领导的关心和同事们的信任之下，我还担任着中层领导工作，积累了一定的管理经验。　

第二，具有较强的理论研究和科研设计能力

长期以来，我醉心于公路设计的实践与研究，不断加强学习和实践，努力探询理论与实践的最佳结合点，并以实践研究为基础，发表学术论文十余篇；另外，我参与设计的项目，还多次获奖：1998年获中国勘察设计协会命名的“XXXCAD开发研究”QC小组国家优秀QC小组；20**年获省发展计划委员会和省工程咨询协会优秀工程咨询成果二等奖；20**年我个人获得江苏省交通厅授予的“十佳咨询设计人员”荣誉称号；20**年获宁杭高速公路（南京段）建设建功立业劳动竞赛活动先进个人荣誉称号。

这些金灿灿的荣誉，既是对我科研和工作能力的肯定，更是激励我进一步做好工作的强大动力。

第三，熟悉分院的基本情况，有利于更好地开展工作

20**年分院成立伊始，我就加入其中，成为分院的首批工作人员，分院的的“拓荒者”。可以说我是分院的元老，我对分院有着深厚的感情。而且，我曾担任分院主任工程师职务，对这里的一草一木，对这里的每项工作都非常熟悉，对分院有着较为深刻的了解。我相信这将是我做好工作的强有力的保障。

第四，我具有广泛的社会资源

中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。这１５年的工作阅历也告诉我这样一个道理：良好的人际关系对于一个人的事业成功具有重要意义。所以，在工作中，我以真心真诚地广交朋友。在长期从事XXX的设计施工过程中，和业主建立了朋友似的良好关系，熟悉业主的工作思路和工作方法，业主对我的信任度、认同度较高；同时在分院担任主任工程师期间，我与分院领导配合默契，得到了业主和总院领导的一致好评。另外，在总院生产经营处任职副主任期间，我利用总院生产经营的平台结识了不少新的业主朋友，形成了自己的人际关系网络，建立了较好的人际关系资源。这些都有助于我进一步拓展工作。

第五，我具有较好的沟通能力

二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。虽然我的性格较内向，但通过多年担任项目负责人、主任工程师及生产经营处副主任的锤炼，培养出了较好的与人沟通能力；另外，本人为人谦和，做事得体，多年的设计及施工配合工作，使我接触到了形形色色的业主，掌握了一定的与人沟通的技巧。较好的沟通能力和技巧可以使我做起院长工作来得心应手、游刃有余。 www.dxs56.com

第六，我具有吃苦耐劳、爱岗敬业的品质

应该说，我是设计院的一名老兵了。我非常的庆幸能够生活和工作在这样一个充满活力、处处洋溢着人性化管理的大家庭里。对设计院，我始终怀着无比的真诚和高度的忠诚，所以工作中，我始终能够坚持吃苦耐劳、兢兢业业、锲而不舍、乐于奉献。做事兢兢业业、脚踏实地。有付出必有回报，在XXX分院任职期间，我年年被评为先进工作者，而且能和群众打成一片，具有良好的群众基础。

三，职位认识

XXX分院成立于20**年，当时的成立宗旨是为适应高速公路设计市场的需求，抢占高速公路XXX设计先机，为设计院寻求一个新的经济增长点。经过近4年的努力，在领导的关心以及分院员工的拼搏下，XXX分院已经发展成为拥有32名设计人员的专业设计团体，承担了省内省外多个重大项目的XXX设计，从业内一个默默无闻的新兵发展成了目前行业内的优秀的设计团体，得到了业主与行业的认可。

这些成绩的取得与原分院院长的领导是密不可分的，成绩固然可喜，但我们也要认识到自己的不足，在近4年的发展过程中，分院也暴露出一定的问题，主要表现在业务面过窄、专业全面的技术人才匮乏、员工激励机制不健全、工作效率不高、发展后劲不足。面对这些问题，对于新任分院院长我认为要具有以下素质：

第一，    对于分院的将来要有清晰的发展思路

随着高速公路建设的发展，XXX设计已日趋成熟，各省

XXX设计迅速崛起，面对激烈的市场竞争，作为起步较早的XXX设计单位，我们将如何市场定位，如何提高核心竞争力，如何拓展新的设计领域，来全方位地服务市场发展自己，是目前分院需要考虑的首要问题。

第二，    对外要有勇于开拓市场的精神与能力

随着设计资质的放开，XXX设计市场的竞争日趋白热

化，如何在激烈的市场竞争中发展自己，这就需要分院领导具有勇于开拓市场的能力，对于市场的变化要有敏锐的洞察力，及时调整思路应对市场，在省内高速公路市场不景气的情况下，如何寻求新的经济增长点，如何开拓外省市场等。

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