各位领导、同志们:
    大家好
    首先感谢大家给我这次机会，使我能以一名竞争者的身份在这里发表演讲，也感谢各位领导和同志们多年来对财务工作的关心，支持、爱护和帮助。今天本人竞争的岗位是支行纪检书记。文秘部落 我相信这一目标是比较切合实际的。为什么呢？其一，支行有一个坚强务实的领导班子，其二，支行有一支素质高，能力强，作风硬的员工队伍，其三、本人有20多年如一日的勤奋踏实的金融工作基础。其四、本人有7个春秋的财务管理经验，同时，更是因为本人有同在座的每一位在金融工作这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。纪检书记这个岗位，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾经对这个工作十分热爱和理解，直至今日。陌生的是随着金融作的不断发展，纪检书记肩上的担子更加重了，这表面上是一个困难，但实际上是一个优势。正因为这样，自己才容易明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。
    干好纪检工作，本人自信是有充分条件的，至少有下列优势：
    一是求实意识强。本人    年参加工作，毕业于     学院，至   年在       岗位工作，   年加入金融管理队伍，不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，说老实话，办老实事，做老实人，从思想深处树立起宁可自己吃亏，不让工作受损的工作作风。
    二是创新意识强。纪检工作不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转上级指示；也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年，“涛声依旧”，一切都按部旧班，没有创新，形成不了自己的特点，纪检工作就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和需要。近几年来，本人接触的业务工作比较多，能和全体同志共同努力，创造性的开展工作，把领导和上级的指导与任务具体化，既从本行实际出发，又正确地体现并落实上级的指示和任务，针对目前系统内的一些违规违章和普遍性、倾向性的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个局部可能出现的问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，抓好有自己鲜明特色的工作。进行创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新局面。

三是中心意识强，不论何时，紧紧围绕本行的中心工作和党委领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的基础上搞好结合，强化中心意识，善于站在全局的高度思考问题，把经历放在想工作、议工作、抓工作上，在实际工作中，摆正位置，自觉主动的处理好部、室、所工作与中心工作的关系，克服本位主义思想，主动服从中心工作，消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉的现象，在大局下开展工作。

四是重点意识强。重点工作是中心工作的重点工作，强化重点意识，是工作的关键。在特定的环境下，做到通力协作，主动配合，给重点工作让路，突出重点，兼顾一般，防止平均使劲，事无巨细眉毛胡子一把抓。
    五是超前意识强。努力当好参谋、助手。财务工作室是全行工作的核心，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对未来的工作做到心中有数。
    六是质量意识强，把质量建设作为一项重点工作来抓，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化，过得去。严格规范操作、办事严谨细致，努力不出差错或少出差错。
    七是服务意识强，始终把本职工作放在服务之中。不论是前来办事的群众，还是本行工作人员，对与本职工作有关的事。服务周到，提供方便，热情接待坚决杜绝“门难进、脸难看、人难见、话难听、事难办”的现象，彻底摒弃那种居高临下，指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。 www.dxs56.com
    八是有协调意识。把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，加强各部、室、所之间的沟通，把握横向和纵向协调力度，避免了“各自为政”、“单打一”等业务观点的出现。
    九是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护全行形象结合起来。
    十是有法规意识。这里的法规不是法律法规，法是指按照党的路线、方针、政策办事，规是指按规矩办事，也就是说按领导的意图加强请示、加强报告，防止因乱了规矩而造成不应有的尴尬，被动局面。
    本人从严抓好纪检工作的总体思想是“严管理、重实效、视大局、顾大体，用创新、促发展”。做一个合格纪检书记是我的口号，促进支行整体工作发展是自己的最终目的。本人决不信奉“无过即是功”，但“无功即是过”是自己行动的指南，抓好纪检工作，因素是方方面面的，从纪检书记自身角度讲，具体工作中还要做到“五个转变”：
    1、在工作指导上，要从做出具体事物转变为既要做好具体工作，又要想办法参与了解全局工作，只有了解全局工作，才能搞好纪检工作。
    2、在工作方式上，要从被动服务转变为主动抓问题，不仅要为领导服务，而且为基层服务，围绕“疑点”、“热点”、“难点”作文章，提出合理建议。
    3、在工作作风上，要从坐在办公室转变为深入基层，了解实情上，在科学安排，提高工作效率的基础上，对一些违规违纪现象，以法办事，依规办事，解决实际问题。
    4、在关系协调上，从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调，避免“命令式”，特别对问题比较大，领导意图比较明显但没有明确表态的问题的协调，要站在全局，采取位移法，主动替对方想一想，耐心细致，心平气和地做说服解释工作，直至问题解决。

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