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doc86xxx房地产公司管理手册第一部份组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图?一个上级原则?责权一致的原则?既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO：YR-2-002管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。——马克斯.韦伯在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。——卡斯特一、董事会职能1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6、拟订公司合并、， 名称：某x房地产公司管理手册，我们己经对某x房地产公司管理手册进行杀毒，以保证您的安全下载某x房地产公司管理手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，某x房地产公司管理手册的文件大小为12.0 KB。