标签：市场营销培训,电话营销培训,
PPT版1第一篇营效管理与营销体制第一章访问活动计划及其管理1-1目标的设定与实现1-1-1营销活动的过程1-1-2如何把握营销活动的整个过程？营销活动的过程1访问前的营销活动洽谈时的营销活动访问后的营销活动领会公司，部门的方针，目标设定销售目标制定战略方案制定行动计划接近客户展开洽谈回答提问建议成交交货回收货款售后服务投诉处理客户管理设定目标的内容1。成果目标那里的。给谁。干什么。多少。至何时2。活动目标用什么方法。了解顾客须知1。公司名称地址2。业种，经营状况3。生产产品4。生产状况5。供货方与销售对象6。发展潜力。7。经营课题。了解顾客订货情况1。采购部门和决策人是谁？2。主要向何处定货？3。有无系列采购项目？4。选定供货方的标准？5。采购的内部环节是如何构成的？设定目标要点1。把握现状2。认识到自己承担的作用3。具有挑战精神4。分析失败的教训5。集中目标6。具体设定目标目标要排列顺， 名称：营效管理与营销体制，我们己经对营效管理与营销体制进行杀毒，以保证您的安全下载营效管理与营销体制，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，营效管理与营销体制的文件大小为97.0 KB。