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doc64A.对XX集团项目的初步了解4B.项目目标、内容、项目方法和时间安排11C.项目组织、人员安排以及项目预算44D.对本项目的独特价值XX集团自成立以来，经历了十年的高速发展形成了以热动力机械为核心的多产品系列xx集团的核心业务—摩托车业务已经成为中国以及东南亚市场的领先者但最近两年，xx集团的主营业务摩托车业务面临巨大的增长压力在中国摩托车行业中，日益激烈的市场竞争容易使企业陷入“竞争旋涡”，只有少数找到正确品牌定位的企业可以真正寻找到属于自己的市场面对竞争的压力，xx集团需要尽快解决下述战略性的问题，并且希望首先确定品牌策略，来获得持续的竞争优势</P><P>， 名称：摩托车业务品牌战略项目建议书，我们己经对摩托车业务品牌战略项目建议书进行杀毒，以保证您的安全下载摩托车业务品牌战略项目建议书，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，摩托车业务品牌战略项目建议书的文件大小为413 KB。