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TXT版98第一部分战略规划一、战略概述：抓住中国加入WTO、上海成功申办2010年世博会的机会，利用台湾惠安育乐股份有限公司长达近20年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件，在上海家化、香港华茂、台湾惠安三方在不同领域各具所长、共同携手的前提下，以特色经营为手段，采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤，进行家庭式俱乐部、商务型俱乐部、乡村型俱乐部等各种类型的俱乐部建设与经营，通过近5年时间的努力，实现集约化经营的模式，把企业建成具专业品牌、贴心服务、齐全设施、满意价格及全面经营范围的专业化经营集团。二、实施策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），以便于将来标准化运行和复制经营。</P><P>三、注意问题：要抱着首战必胜的信念（即第一个俱乐部的成功）。</P><P>第二部分生态布， 名称：酒店项目整体策划案，我们己经对酒店项目整体策划案进行杀毒，以保证您的安全下载酒店项目整体策划案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，酒店项目整体策划案的文件大小为91.0 KB。