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PDF70实用的市场细分因为以价值为标准的市场细分通常不同于以人口结构为标准的市场细分以至于有些解决方案就像隔靴搔痒有些解决方案则正中要害。当市场营销并不复杂时会有以下营销情况比如您的部门在一个可管理的地理区域中开展业务您将目标顾客按照年龄性别和收入进行划分如果您做的是对公业务则把它们按照公司的大小来划分但在当前迅速全球化的市场上品牌和渠道的数量快速增长即使最有经验的市场营销人员也会感到无所适从在这样的环境下您的市场营销队伍将如何根据客户情况来制定自己的营销战略呢?不同的顾客有着不同的看法需求和好恶但老办法已经帮不上什么忙了那么今天应该注意什么呢?是客户当前的购买习惯吗?是他们追求的利益吗?是人口结构或者是在对公业务中类似的公司结构吗?福特公司的T型战略不管你想要什么颜色我只出售黑色的汽车一直大行其道直到顾客有了其他选择许多公司开始注意到这一问题特别是某些公用事业公司他们所从事的领域将迅速， 名称：麦肯锡高层管理论丛－－实用的市场细分，我们己经对麦肯锡高层管理论丛－－实用的市场细分进行杀毒，以保证您的安全下载麦肯锡高层管理论丛－－实用的市场细分，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，麦肯锡高层管理论丛－－实用的市场细分的文件大小为183 KB。