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doc8作为惠普移动产品事业部全球供应链副总监，JoeDilger清楚地看到，中国不仅已经具备制造基地的优势，同时也是惠普现在和将来的大市场。在中国增加定制化生产线后，惠普得以完善其全程供应链，包括启动直销模式，这意味着，惠普和戴尔将在全程供应链上直面竞争，在直销模式上正面碰撞。启动直销模式近年来，惠普的供应链模式不断演进。在全球，惠普将纷繁复杂的47种模式逐步统一成5种主要模式。这5种模式根据客户和产品的不同而各归其位。JoeDilger把惠普产品送到客户手中的第五种模式称为“高速公路”———直销的模式。客户可以通过电话，或登陆惠普的网站，订购惠普的产品。让惠普和客户直接产生互动，进行直接销售。在中国设立定制工厂，是惠普启动直销模式的开端。而对于惠普在中国是否会放弃传统的销售渠道而全面采用直销的模式，JoeDilger没有回答。惠普直销的具体操作模式也有待观察。惠普此次设立CTO生产线并， 名称：bpm惠普五套供应链VS戴尔直销五诀，我们己经对bpm惠普五套供应链VS戴尔直销五诀进行杀毒，以保证您的安全下载bpm惠普五套供应链VS戴尔直销五诀，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.dxs56.com，bpm惠普五套供应链VS戴尔直销五诀的文件大小为11.0 KB。