我们要努力提升创新能力和基础管理水平。要进一步解放思想，积极推动科技、制度和管理创新，完善经营管理机制，在一些重要领域和关键环节取得新进展。加快推进科技创新，加大核心技术、关键技术的攻关力度，推动科技成果的共享和应用，推进以数据中心为主的信息基础设施建设。不断完善体制机制，充分发挥导向鲜明、规范有力、监督有效的重要作用。坚持集约化、专业化、一体化方向，引导支持相关业务进入专业化公司。完善市场化经营机制，完善绩效考核机制。全面启动和实施包括质量、计量和标准化管理，以及流程管理、制度建设等为主要内容的基础管理建设工程。

　　我们要建设一支高素质的干部员工队伍。切实加强对全体干部员工的教育、培训和管理，着力打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的高素质干部员工队伍，为综合性国际能源公司建设提供强有力的政治、组织和人才保障。要加强和改进企业党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力。加强各级领导班子建设，增强引领科学发展的能力。加强人才队伍建设，增强各类人才的创造活力。加强思想政治工作，增强队伍执行力。

　　同志们，当前集团公司正处于持续推进综合性国际能源公司建设的关键时期，改革发展稳定各项任务十分艰巨。要在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下，深入贯彻落实科学发展观，万众一心，乘势而上，脚踏实地，埋头苦干，全面完成“十一五”各项发展目标，努力实现全面协调可持续发展，为保障国家能源安全做出新的贡献。 www.dxs56.com

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